Disney +? hbo max? au explicat noii giganți de streaming

Industria de video-streaming este aglomerată cu nume mari - de la servicii deja existente la aplicații care se lansează în anul următor. Poate fi greu să îți înfățișezi capul în jurul giganților de divertisment care alcătuiesc această piață.

Fiecare serviciu are propria sa poveste de origine, interesele de afaceri și schimbarea mormanului de conținut de originale exclusive și conținut licențiat. Există, de asemenea, o gamă largă de pachete, planuri și tehnologie sub suprafață. Pe măsură ce Disney + și Apple TV + se pregătesc pentru noiembrie, în timp ce HBO Max și Peacock pregătesc pentru primăvara 2020 debutează pentru a prelua Netflix, Prime Video și tot restul, o defalcare a pieței în siguranță în ordine.

„Am văzut o tonă de fragmentare”, ne-a spus la începutul acestui an consultantul în materie de streaming și expertul Dan Rayburn. "NBCUniversal vine cu un serviciu, Disney, WarnerMedia, Viacom au cumpărat PlutoTV, Amazon a lansat IMDb și în continuare. Netflix, Hulu, Facebook, YouTube, Amazon Prime, HBO… în calitate de consumatori suntem inundați de videoclipuri peste tot ne uitam."

Iată cele mai importante servicii de streaming pe care să le urmăriți în următoarea fază hipercompetitivă a acestei industrii.

(Nota editorului: Această poveste a fost publicată inițial la 1 aprilie, dar a fost actualizată periodic cu noi detalii despre diverse servicii de streaming.)

Netflix

Industria modernă de streaming începe și se termină cu ceea ce mulți au numit „Efectul Netflix”. Modelul de abonament digital al Netflix și investiția sa masivă în originale au stabilit bariera pentru piață. Netflix a raportat peste 60 de milioane de abonați americani și peste 150 de milioane de abonați la nivel mondial începând cu trimestrul II 2019.

Anul trecut, compania a generat un profit net anual de 1, 2 miliarde de dolari pe venituri de 15, 8 miliarde de dolari. Cu toate acestea, în 2019, evaluarea sa de piață a scăzut pe măsură ce concurenți precum Disney +, NBCUniversal și HBO Max își flexează mușchii.

Netflix a devenit liderul înrădăcinat al acestei industrii schimbătoare, dar în loc să lupte împotriva start-up-urilor este împotriva unor jonglerniute tehnologice precum Apple și Amazon și a gigantilor mass-media vechi din secolul trecut. Acestea din urmă nu numai că au dezvăluit servicii concurente, dar au anunțat planurile mult așteptate de a reclama spectacole precum The Office și Friends pentru propriile lor servicii.

Netflix a văzut toate acestea venind. Compania de închiriere a DVD-urilor convertite în gol-streaming continuă să scadă numerar și să strângă finanțarea datoriilor pentru a finanța crearea conținutului său original, care se întinde de la filmele Stranger Things și Adam Sandler, la o vastă gamă de filme și seriale mai ieftine pentru a-și păstra din ce în ce mai mult. biblioteca bazata pe originale. Pentru a reduce pierderile altor sit-uri clasice, serviciul a cheltuit peste 500 de milioane de dolari pentru drepturile de a circula pe Seinfeld începând cu 2021.

Deocamdată, strategia funcționează în mare parte. Deși Netflix și-a înregistrat prima scădere a abonaților în SUA în T2, aceasta a venit după ce a adăugat un record de 9, 6 milioane de abonați în primul trimestru al anului 2019. Ultima creștere a prețurilor companiei și-a atras baza de abonați de la 60, 2 la 60, 1 milioane în SUA de la T1 până la T2 anul acesta. Jeffrey Cole, profesor de cercetare la Școala de comunicare și jurnalism a USC Annenberg și director al Centrului USC pentru viitorul digital, consideră că Netflix ar fi putut percepe mult mai mult de la bun început.

"Trebuie să-l înnebunească pe Reed Hastings că acum câteva zeci de ani în zilele plicului roșu, el ți-a oferit cinci DVD-uri la un moment dat și un streaming nelimitat cu 16 dolari pe lună. Acum îți oferă nu doar cinci filme teatrale la un moment dat, ci zeci sau sute plus sume masive de emisiuni de televiziune vechi și 12 milioane de dolari în original pentru 9 sau 13 $ sau 16 dolari pe lună ", a spus Cole, care a cercetat industriile de televiziune, media și streaming de aproape trei decenii.

"Dacă ați plătit 16 dolari pentru cinci DVD-uri, ar trebui să plătiți 40 de dolari pentru ceea ce primiți acum. Dar când Netflix a spart compania la jumătate, fiecare parte a scăzut la 8 $. Deci Netflix este deja handicapat de cât de mult poate percepe", adăugă Cole. "Cât de mult poate cheltui pe originale depinde de cât de repede crește și de creșterea sa este internațională. Va lovi un zid… singura întrebare este când."

Netflix acumulează alte fluxuri de venituri, inclusiv o extindere raportată a activității sale de reclame, cu mai multe plasări de produse în originale precum Queer Eye . Și în pofida a cheltui mai mult de 1 miliard de dolari pe an în tehnologie, CEO-ul Reed Hastings încă poziționează Netflix ca fiind mai mult o companie de media similară Disney decât o companie tehnologică precum Apple sau Amazon. Netflix este „în mare parte o companie de conținut alimentată cu tehnologie”, a spus Recode ca răspuns la o întrebare despre reglementarea industriei.

Că posturarea este în mare măsură semantică; în realitate, playerele moderne de streaming sunt toate companii media, de divertisment și tehnologie rulate într-unul singur.



Amazon Prime Video

Spre deosebire de Netflix, Amazon nu are capace vizibile pentru cât poate cheltui, iar modelul său de afaceri nu depinde de abonații video. Amazon a confirmat în 2018 că are peste 100 de milioane de membri Prime, iar audiența americană a Prime Video a fost de aproximativ 26 de milioane față de anul trecut, relatează Reuters.

Valoarea esențială a Prime Video este de a genera mai multe abonamente Prime la 119 dolari pe pop pe an, care anul trecut a crescut de la 99 USD în prima majorare a prețurilor din 2014. Așadar, Amazon nu are calități despre scoaterea de miliarde pentru seriale și filme originale la festivalul indie circuit prin Amazon Studios. Video standalone costă 8, 99 USD pe lună.

De asemenea, Amazon deține infrastructura de bază a Prime Video. Transmiterea videoclipurilor live și la cerere de înaltă calitate necesită o conductă complicată de livrare de conținut, de la găzduirea de date și stocare până la fișiere de codare și ambalare, până la rețele de livrare de conținut (CDN) și redare. Amazon controlează conductele, iar Prime Video se poate bucura de o scară aparent infinită datorită serviciilor web Amazon (AWS).

Alte platforme de streaming au nevoie și de cloud Amazon. Netflix, de exemplu, a petrecut ani și a dezvăluit milioane construindu-și propria rețea CDN globală (singurul furnizor de streaming în acest sens), însă se bazează în totalitate pe AWS pentru cloud computing și stocare.

„Am făcut pachete și ne-am construit infrastructura tehnologică pe partea de AWS”, a declarat Girish Bajaj, VP de inginerie software pentru Amazon Prime Video. "Deoarece deservim milioane de clienți și funcționăm această cantitate masivă de scară, aceasta oferă atât expertize Prime Video, cât și AWS în modul de operare efectivă a acestor sisteme, iar cu acest nivel de scară apar economii de costuri pe care apoi le putem oferi înapoi clienților atât din partea consumatorului, cât și din partea întreprinderii."

De asemenea, Amazon deține IMDb, care a lansat un serviciu de streaming gratuit, acceptat de anunțuri în ianuarie. Cunoscut inițial ca IMDb Freedrive, a fost rebranșat în iunie la IMDb TV. (Foto de Emma McIntyre / Getty Images)



măr

Amazon este în concurență cu Netflix de ani buni, însă intrarea de mare anvergură a Apple în peisajul de streaming are potențialul de a orienta în continuare echilibrul de putere către industria tehnologică.

Apple a prezentat serviciile Apple TV + și Apple TV Channel în aprilie și a dezvăluit în cele din urmă detalii despre prețuri, distribuție și conținut. Apple TV + va fi disponibil pe 1 noiembrie cu 4, 99 USD pe lună, dar va lansa doar cu o mână de emisiuni, inclusiv drama de știri prin cablu The Morning Show cu Jennifer Aniston, Steve Carell, și Reese Witherspoon, viitoare serie post-apocaliptică Vezi cu rolul Jason Momoa și Alfre Woodard și o serie biopică a Emily Dickinson cu Hailee Steinfeld.

CEO Tim Cook a declarat că Apple va adăuga mai multe originale în fiecare lună, dar nu a specificat un orar exact de lansare. Apple știe că biblioteca sa de conținut este mică, așa că intenționează să obțină cota de piață oferind Apple TV + gratuit. Clienții care cumpără un nou iPhone, iPad, Mac sau Apple TV vor primi un an de Apple TV + pe casă.

Aplicația reproiectată Apple TV vine de asemenea la mai mulți factori de formă, inclusiv dispozitive Roku și Amazon Fire TV și televizoare inteligente de la Samsung, Sony, LG și Vizio. Acesta va oferi conținut original prin Apple TV +, precum și aplicații de streaming și abonamente de rețea prin canalele TV, care este similar cu suplimentele oferite de Prime Video și Hulu.

Prin intermediul canalelor TV, Apple își propune să aducă o abordare de tip Gatekeeper, precum App Store, pentru a controla conținutul de streaming pe dispozitivele iOS și va presupune o reducere de 30% la fiecare abonament de aplicații de streaming prin serviciul său. Aceasta este o comisie abruptă, dar în concordanță cu cele 30 de procente pe care le ia în prezent pe abonamente pentru aplicații premium și servicii de streaming prin App Store. Comisionul scade la 15% pentru reînnoirea abonamentelor.

Canalele TV lansate în mai împreună cu unii parteneri mari, inclusiv Amazon Prime Video, HBO, Hulu, Showtime, Starz, CBS All Access și multe altele (dar nu Netflix); Apple a prezentat piese de film original originale, cum ar fi The Marvelous Mrs. Maisel, în demo-uri în timpul evenimentului de lansare. Canalele TV vor permite utilizatorilor să aleagă pachetele de cablu tradiționale de la furnizori precum Optimum și Spectrum, precum și servicii de înlocuire a cablurilor (OTT), inclusiv DirecTV Now și PlayStation Vue.

Grand Design-uri Apple

Această strategie face parte din împingerea mai largă a Apple către software și servicii: Are proiecte extraordinare pentru a se extinde în alte câteva industrii, dincolo de bucățile în continuă creștere a veniturilor recurente pe care le face în prezent din iCloud, Apple Music și Apple Pay. Pe fondul vânzărilor iPhone stagnante, evenimentul de lansare lucios al Apple pentru noua sa aruncare de servicii evidențiază modul în care își va crește viitorul.

Apple, la fel ca Amazon, deține centrele de date, astfel încât fiecare nou serviciu pe care îl lansează deține marje de profit tentante. Alături de noile sale oferte de streaming, Apple a prezentat și serviciul Apple News + 9, 99 USD pe lună pentru un abonament la 300 de reviste și ziare, serviciul său de abonare la jocurile Apple Arcade (care costă și 4, 99 USD / lună) și Goldman Sachs Card Apple.

Pentru toate aceste servicii - în special în cazul în care este agregat conținut sub propriul banner - Apple va avea o reducere considerabilă. Wall Street Journal a raportat că gigantul tehnologic solicită 50% de la editorii de știri pentru Apple News +, care se bazează pe achiziția de Texture de către Apple, descrisă drept „Netflix pentru reviste”.

În ceea ce privește conținutul original, emisiunile Apple vor fi familiare; fără sex, violență sau profanitate din partea lui Cupertino. Atunci când adăugați încă o platformă de conținut online la grămada de media digitală, interzicerea conținutului de orice fel evaluat R este cu siguranță o modalitate pentru Apple de a-și diferenția originalele. Asta și semnează Oprah pentru a face documentare și pentru a-i readuce clubul de carte ca exclusivitate Apple.

"Cred că divertismentul va deveni un element cheie al afacerii Apple", a declarat Jeffrey Cole, al USC. „Pentru ei, cheltuirea a 2 miliarde de dolari doar se reduce. Dacă le place ceea ce văd, cred că vor avea un buget de 10 miliarde de dolari. ”



Hulu

Al treilea veteran consacrat pe piață, Hulu este un jucător deosebit de interesant, dat fiind noul său stăpân în formă de mouse. Hulu a avut 28 de milioane de abonați din primul trimestru al anului 2019 în cadrul serviciilor sale TV la cerere și în direct.

Odată cu achiziționarea Disney a 21st Century Fox, centrul de divertisment a preluat și participația de 30% a Fox în Hulu, iar de atunci, Mouse-ul a cerut oferte pentru a ridica AT&T și mizele rămase ale lui Comcast pentru a prelua controlul deplin asupra lui Hulu. Platforma de streaming care a reprezentat îndelung interesele colective de streaming ale industriei TV este acum un alt braț al imperiului de divertisment Disney.

„Cred că Hulu a beneficiat, fiind deținut de o mână de studiouri. Acum este practic o diviziune a Disney”, a spus Cole USC.

Beatrice Springborn, VP de Dezvoltare a Conținutului la Hulu, a declarat că serviciul nu măsoară succesul prin evaluări nocturne sau prin performanțele spectacolelor individuale. Este vorba despre obținerea de noi abonați să se înscrie la Hulu, să urmărească mult conținut pe platformă și să rămână abonați pentru transportul lung.

În ceea ce privește modul în care planurile de streaming ale Disney vor afecta Hulu, Springborn a spus că compania va continua cursul până când nu va fi direcționat altfel.

"Este imposibil să prezicem viitorul, dar știm că Hulu este un atu strategic major pentru toți proprietarii noștri. Hulu a adăugat 8 milioane de abonați anul trecut, iar acest tip de creștere este posibil doar atunci când aveți proprietari care vă susțin și sunt aliniate strategiei tale ”, a spus Springborn. "Există foarte mult zgomot și speculații cu privire la tranzacții în acest moment, dar echipele noastre rămân concentrate laser să facă din Hulu numărul unu pentru TV."

În urma creșterii prețului de Netflix, Hulu a luat ruta opusă și a redus prețul planului său de publicitate la nivel de intrare de la 7, 99 USD la 5, 99 USD pe lună. Dar a crescut prețul pachetului său de planuri Hulu + Live TV de la 39, 99 USD la 44, 99 USD pe lună. Cea mai mare boon pentru creșterea viitoare a lui Hulu vine acum ca un pachet de acorduri cu Disney + și ESPN +, pe care Disney le va reuni împreună 12, 99 dolari pe lună, odată ce Disney + va fi lansat pe 12 noiembrie.



HBO Max

WarnerMedia este unul dintre cele mai recente exemple de consolidare corporativă cu profil înalt care alimentează următoarea undă de servicii de streaming. Grupul de mărci media și canale TV centralizează activitățile Time Warner ale AT&T sub un singur acoperiș de streaming, cu HBO ca piesă centrală.

Cea mai importantă restructurare corporativă a AT&T a WarnerMedia a fost adoptată la scurt timp după mult așteptata aprobare de reglementare a fuziunii sale cu HBO și compania-mamă Turner Time Warner.

Schimbările majore aprobate de executorul AT&T, John Stankey, includ instalarea fostului NBC și a Showtime, Bob Greenblatt, ca nou președinte al WarnerMedia Entertainment, divizia care gestionează activele TV ale WarnerMedia și operațiunile directe către consumatori. El supraveghează bijuteria coroanei grupului - viitoarea sa platformă de streaming HBO Max, care combină întregul conținut din filmele HBO, TNT, TBS, TruTV, CNN, CW, Warner Bros. și DC Comics, Cartoon Network, Crunchyroll și multe altele sub o singură aplicație.

HBO va fi oferit în continuare ca un serviciu autonom, dar toate seria originală, filme, documentare și alte rețele de cablu premium vor fi încorporate și în HBO Max, care va fi lansat în primăvara anului 2020. Nu cunoaștem detalii specifice privind prețurile., dar The Wall Street Journal raportează că va fi puțin mai scump decât costul de abonament lunar de 14, 99 USD al HBO Now. Asta va pune HBO Max la cel mai scump capăt al spectrului abonamentului video la cerere (SVOD); mai scump decât planul standard Netflix de 12, 99 USD și mai mult decât dublul costului lunar de 6, 99 USD al Disney +.

Pe lângă catalogul complet HBO, o nouă ardezie de originale HBO Max și reclamația sus-menționată a Friends from Netflix (pentru o sumă de 425 milioane dolari), HBO Max a eliminat și drepturile exclusive asupra The Fresh Prince of Bel Air și Pretty Little Liars . De asemenea, se va cheltui un miliard de dolari pentru drepturile de streaming la The Big Bang Theory .

HBO Max reprezintă o a doua încercare pentru AT&T în războaiele de streaming. Prima incursiune a gigantului Telco în streamingul OTT, AT&T TV Now (anterior DirecTV Now), nu a avut succes pe termen lung. A urmat modelul de replicare prin cablu a canalelor de pachet împreună în diferite pachete digitale, similar cu alți distribuitori virtuali de programare multicanal (vMVPD), cum ar fi Hulu + Live TV, Sling, PlayStation Vue, FuboTV și YouTube TV. Însă, pe măsură ce concurența a crescut, AT&T TV Now abonații au fugit în mers. Serviciul a pierdut 267.000 de abonați doar în al patrulea trimestru al anului 2018 și a crescut prețurile de două ori în ultimul an: o creștere de 5 dolari în iulie trecută și o altă majorare de 10 dolari în martie.

Mișcarea gigantului din telecomunicații de a cumpăra Time Warner exemplifică o schimbare la nivel de companie în întreaga industrie, departe de modelul costisitor și în abonamentul video la cerere (SVOD) cu HBO Max.

"Vorbim despre tăierea cablurilor de ani de zile și decesul cablului de un deceniu, dar câți abonați au aceste servicii?" spuse Dan Rayburn. "Sling este mic. YouTube TV și PS Vue sunt mai puțin de un milion fiecare. DirecTV Acum este în scădere. Aceasta este realitatea acestei afaceri. Niciunul dintre aceste servicii nu poate supraviețui singur, din cauza costurilor de sine stătătoare."



Păun

Serviciul de streaming NBCUniversal, deținute de Comcast, urmează să fie lansat în aprilie 2020. Peacock, cu numele de colorat, se va lansa cu 15.000 de ore de conținut, inclusiv The Office , Parks & Recreation și revitalizări ale mai multor favorite vechi.

Elementele originale ale paginii Peacock sunt o repornire a lui Battlestar Galactica de la Sam Esmail, creatorul Mr. Robot și Homecoming, reînvieri ale lui Saved By the Bell și Punky Brewster, care prezintă membri ai distribuției originale și ceea ce este sigur o adaptare științifică ambițioasă a romanului clasic al lui Aldous Huxley Brave New Lumea cu Alden Ehrenreich și Demi Moore. NBC este, de asemenea, scufundat în fântână pentru un sezon de streaming doar de AP Bio și un al doilea film spin-off al serialelor din SUA Psych, împreună cu o serie de alte originale scrise și nescrise, inclusiv o adaptare a adevăratei crime a Dr. Death. podcast în care joacă Alec Baldwin și Christian Slater.

Pe fața nescrisă vor fi prezentate docuseriile Saturday Night Live de la Lorne Michaels, un serial de la Real Housewives, un nou serial de talk-show cu Jimmy Fallon și un nou spectacol săptămânal de noapte târziu, cu Late Night cu Amber Ruffin de Seth Meyers. Ca și în cazul Disney +, NBCUniversal stocează și Peacock cu o vastă bibliotecă de emisiuni și filme la care acesta are deja drepturile: Brooklyn Nine-Nine, Cheers, Everybody Loves Rayymond, Frasier, Friday Night Lights și Will & Grace , printre multe altele. Utilizatorii vor putea, de asemenea, să transmită în flux filme, inclusiv Back to the Future, Brokeback Mountain, Casino, ET, Jaws, Shrek și multe altele.

Știm că vor exista atât o versiune acceptată de anunțuri, cât și o versiune premium fără anunțuri premium a serviciului de streaming pentru abonații care nu sunt prin cablu, deși nu știm încă ce va costa. Acest lucru oferă NBCU o conductă pentru abonați înapoi la cablul tradițional și un abonament plătit de sine stătător oferind să concureze pe piața aglomerată pentru o porție de bugetele lunare de divertisment ale consumatorilor.

Pariul NBCUniversal este acela de a scoate The Office de la Netflix în 2021 (și grajdul său cavernos de alte sit-uri clasice și show-uri de rețea din bolta NBC), împreună cu unele originale care provoacă nostalgie vor fi suficient de conținut pentru a-și păstra propriul obiect în piața aglomerată.

„Credem că putem obține în jur de 5 dolari pe lună de la persoanele care ar folosi un serviciu gratuit”, a declarat CEO-ul NBCUniversal, Steve Burke.



CBS

Un gigant media care de multe ori zboară sub radar în războaiele de streaming este CBS, care deține Showtime și CBS All Access. Acesta din urmă a cheltuit un buget modest cu conținut original pe câteva francize mari, subliniat de Star Trek: Discovery și seria viitoare suplimentară Star Trek; Întoarcerea The Good Wife , The Good Fight ; o reimaginare a zonei amurgului de la Jordan Peele (ilustrat mai sus); și o nouă adaptare a standului lui Stephen King.

CBS All Access este de 5, 99 USD pe lună cu reclame limitate sau 9, 99 USD pe lună fără reclame. Showtime este de 10, 99 USD pentru serviciul autonom, dar puteți cumpăra sau adăuga rețeaua la abonamentele existente prin Prime Video, Amazon Fire TV, Hulu, Roku, Android sau iOS sau printr-o listă lungă de furnizori de streaming de cablu și OTT pentru diferite prețuri. De asemenea, este disponibil pentru abonații de cablu existenți ca Showtime Anytime. Acum, când CBS se contopește cu Viacom, este posibil ca în curând compania să poată apela la o serie de proprietăți, inclusiv MTV, Comedy Central și Nickelodeon, pentru a consolida ofertele de streaming.

CBS a participat la media digitală și la streaming jocuri mai mult decât majoritatea, revenind la acordul său din 2004 pentru a cumpăra SportsLine (înainte ca CBS și Viacom să se împartă în 2006) și achiziția ulterioară de CBS de CNET pentru 1, 8 miliarde de dolari în 2008. CBS și-a construit infrastructura proprie de streaming în vârful acestei stive și are acum businessul ferm plantat în toate marile secțiuni: cablu și știri tradiționale, sport live, cablu premium cu Showtime și o aplicație de streaming autonomă în CBS All Access. În câștigurile sale din trimestrul 4 2018, CBS a raportat 8 milioane de abonați în streaming, inclusiv 2, 5 milioane pentru CBS All Access.

Marc DeBevoise, președinte și COO al CBS Interactive, a vorbit pentru PCMag despre alegerea companiei de a nu investi în Hulu în urmă cu un deceniu împreună cu Fox, NBC și ABC / Disney.

"Cel mai mare cadou al nostru nu a fost să faci acordul cu Hulu. Pentru că nu, ne-am salvat pudra. Acolo s-a născut All Access", a declarat DeBevoise. "Ne-am simțit că putem ieși și să concurăm, pentru că am avut 160 de milioane de utilizatori în SUA prin proprietățile noastre web și în bibliotecile rezervate de conținut cu peste 100 de serii. Până la data de 2014-2015, eram pregătiți, indiferent dacă drepturile de conținut au fost exclusiv sau nu. Atunci am avut conversația punerii conținutului original pentru a muta acul. " (Foto de Emma McIntyre / Getty Images)



Disney +

Pentru a înțelege locul în care industria de divertisment și streaming mai largă merge pe termen lung, strategia Disney ar putea fi modelul de urmărit cel mai îndeaproape. Serviciul de streaming de Disney + mult ridicat, lansat pe 12 noiembrie pentru 6, 99 USD pe lună sau 69, 99 dolari pe an, va reduce Netflix și alți concurenți, oferind în același timp un număr mic de originale cu buget mare în vasta bibliotecă de conținut deja în bolta Disney.

Disney și-a luat timpul realizând o intrare definitivă, calculatoare, în mai multe etape, pe piața de streaming, revenind în 2016, când a investit 1 miliard de dolari pentru o participație de 33% în BAMTech. În trecut făcea parte din MLB Advanced Media (MLBAM), la un moment dat compania de streaming video a pornit din aplicațiile de streaming de la Major League Baseball, inclusiv MLB.TV, HBO Now, aplicațiile NHL și PGA Tour, PlayStation Vue și chiar rețeaua WWE aplicație de streaming.

Concentrația de consultanță externă a BAMTech s-a oprit atunci când Disney a cumpărat o altă miză de 42 la sută pentru a prelua controlul majoritar asupra BAMTech în 2017 și și-a anunțat serviciile de streaming direct către consumator, care vor deveni ESPN + și Disney +, în același comunicat de presă. ESPN +, care costă 4, 99 USD pe lună sau 49, 99 USD pe an, a lovit un milion de abonați la câteva luni de la lansare.

Avantajele Disney depășesc provocările sale pe măsură ce Mouse-ul intră pe piața SVOD. Înarmat cu seria originală Marvel și Star Wars, bolta de film Disney și Pixar, programarea copiilor Disney Channel și catalogul 21st Century Fox, incluzând National Geographic, Disney + are un număr mare. Proiectele JPMorgan Disney + vor înregistra în cele din urmă peste 160 de milioane de abonați - în comparație cu numărul actual de puțin peste 150 de milioane al Netflix - pe baza „recunoașterii sale de marcă de neegalat, a conținutului premium extins și a ecosistemului inegalabil pentru a comercializa serviciul”.

Francizele cu buget mare, precum Marvel și Star Wars, sunt esențiale pentru strategia de afaceri a Disney în toate formele lor: de la seriale de cărți și jucării Disney, până la filme de blockbuster și emisiuni TV, până la linii de croazieră și parcuri tematice, precum masivul Star Wars: parcurile Galaxy's Edge deschidere în Disneyland și Disney World. Conducta end-to-end a Disney este cea mai pe deplin realizată versiune a unui adevărat complex industrial de conținut, iar piesa care lipsea până acum era un serviciu de abonament de streaming.

Pe măsură ce noii jucători, inclusiv Apple, HBO Max și NBCUniversal, au găsit (sau vor afla), construirea unei platforme de streaming de la zero durează timp. Rayburn a descris BAMTech drept „forțele speciale ale industriei noastre. Sunt cele mai bune la ceea ce fac și au făcut OTT în streaming mai mult decât oricine. Și până când Disney + va lansa, le va mai lua încă 18 luni. pentru a o construi."

Omul care îl construiește este Joe Inzerillo, CTO al serviciilor de streaming Disney. Inzerillo este fostul CTO al BAMTech și unul dintre fondatorii MLBAM. El supraveghează toată tehnologia de streaming video a Disney, inclusiv Disney + și ESPN +.

Inzerillio a vorbit cu PCMag înainte de lansarea oficială a Disney +. Deși nu ar comenta niciun fel de specific legat de conținutul sau programarea inițială la care suntem în prezent, a vorbit despre modul în care Disney și-a construit interfața de streaming pentru a-i evidenția producătorii de bani - este universul cinematografic Marvel și Star Wars.

"Lucrul despre care mi se pare atât de incredibil de convingător este că sunt o narațiune enormă cu o grămadă de povești în jurul ei", a spus Inzerillo. „Așadar, interfața de utilizator a unui serviciu de streaming al companiei care face apariții epice de genul acesta trebuie conectată la utilizator și o narațiune concepută pentru a arăta conținutul pentru dvs. și a-l pune în fața fanilor care îl iubesc, și nu a ieși în cale. Dar, de asemenea, trebuie să fie personalizat. Trebuie să fie capabil să facă tot felul de lucruri. Deci, fuziunea tuturor acestor componente creează această viziune a unei narațiuni constante."



Bine ați venit la Complexul Industrial Streaming

Acum îi cunoașteți pe jucători, să dărâmăm războiul tot mai mare pentru conținutul original și schimbările tectonice într-o industrie care se încadrează în mediile mass-media, tehnologie și divertisment. Apoi săriți în tehnologie alimentând totul.