Cuprins:
Video: Фильм 14+ «История первой любви» Смотреть в HD (Noiembrie 2024)
Joi, Intel l-a numit pe Brian Krzanich în funcția de director general al companiei, care îl va înlocui pe CEO-ul extern Paul Otellini în mai.
Intel ar fi avut motive valide pentru numirea tuturor de la Anand Chandrasekher la CEO-ul VMware (și fostul Intel CTO) Paul Gelsinger la post, însă Consiliul de administrație Intel a decis să folosească istoria ca ghid: Otellini a ocupat anterior ca funcționar șef și actualul lui Krzanich rolul de COO, aparent, l-a făcut favoritul pentru job.
Toată lumea știe că fabricația a propulsat Intel către succes - înțelepciunea convențională este că, din punct de vedere istoric, rivalul AMD, ARM și alții ar fi putut să depășească Intel din perspectiva designului, dar în final, nu a contat. Dacă proiectele rivale erau mai eficiente, Intel era mai mult decât compensat cu cipuri care erau fie mai rapide, fie consumau mai puțină putere, prin reducerea lățimilor între tranzistoare în mod constant. Cipul „Haswell” al Intel, care va avea loc în iunie, va fi fabricat la 22 nm, mai eficient decât procesul de 28 nm pe care AMD și partenerul său de producție GlobalFoundries, îl pot realiza. Heck, chiar și alte companii de cipuri apelează la fabulele Intel ca fiind turnării.
Între timp, Intel merge în mod constant pe noile piețe: telefonul, unde cipurile Atom Intel sunt acum livrate de către producătorii de telefoane în Asia; în tablete, unde Intel câștigă design similar câștigă; și tablete Windows, în cazul în care cipurile sale quad-core "Bay Trail" speră să împingă mașinile Windows low-end cu o valoare mai mică de 300 USD în această toamnă.
De-a lungul timpului, directorii executivi ai Intel au devenit din ce în ce mai vaniliați, irascibilul Andy Grove cedând drumul către amabilul rancher, Craig Barrett, urmat de neplăcutul Otellini. Rămâne de văzut ce ștampilă va plasa Krzanich pe Intel și dacă va face față armatei cipurilor ARM care se adună la porțile sale. Ce știm despre următorul CEO Intel? Iată câteva indicii.