Acasă Gândire înainte Modul în care cloud schimbă tehnologia întreprinderii

Modul în care cloud schimbă tehnologia întreprinderii

Video: June NY Enterprise Tech Meetup: Cloud Knox (Octombrie 2024)

Video: June NY Enterprise Tech Meetup: Cloud Knox (Octombrie 2024)
Anonim

La Summit-ul tehnologic de astăzi din Bloomberg Enterprise, a fost o mulțime de discuții despre mutarea în cloud și modul în care acestea au impact asupra întreprinderilor și a infrastructurii IT care îl susține. Multe dintre companiile și furnizorii mai noi sunt convinși că aproape totul ar trebui să se mute în cloud rapid, dar organizațiile mai vechi aveau clar că multe aplicații vechi vor rămâne fie la fața locului, fie în „nori particulari” pentru foarte mult timp.

Totul se mișcă spre nor

Google’s Benjamin Fried, Dwight Merriman de la MongoDB, Scott Weiss din Andreessen Horowitz și Cory Johns

Benjamin Fried, Chief Information Officer Google, a vorbit despre modul în care organizațiile trebuie să se adapteze acum la tehnologia întreprinderilor într-o lume în care PaaS și SaaS sunt dominante. "Nimeni care pornește de la o ardezie curată nu ar face altceva decât SaaS dacă ar putea", a spus el, considerând că platforma ca serviciu (PaaS) și SaaS sunt inevitabile.

O schimbare mare, Fried a vorbit despre tranzacții cu securitatea, spunând că, cu astfel de servicii, în mod efectiv nu există o rețea corporativă și nu ar trebui să ai încredere în nicio rețea mai mult decât pe Internet. Google a folosit intern ideea rețelelor „zero trust” pentru un an și jumătate.

Partenerul lui Andreessen Horowitz, Scott Weiss, a declarat că primii cinci furnizori de întreprinderi sunt aparent vulnerabili. Combinația între SaaS și infrastructura cloud mobilă zguduie bazele IBM, Oracle, SAP și HP, a spus el. Weiss a prezis că marii jucători de cloud public, în special Google și Amazon, vor „șterge” modelul de cloud privat și centru de date. Facebook și Google sunt capacitatea de pionierat a centrelor de date (cu Amazon doar un adept rapid) și chiar și marile companii software-as-a-service nu sunt arhivate pentru un model cloud public și nu au soluții mobile bune. "Lumea va trebui să se urce pe centrul public de costuri cloud sau să moară", a spus el.

Fried a spus că același lucru este valabil și pentru aplicațiile corporative. El are 86 de aplicații de întreprindere care rulează pe AppEngine, dar are zero administratori de sistem și nu-și petrece timpul îngrijorat de scalare. El a spus că viitorul se bazează pe o profundă integrare, economie la scară mare a centrelor de date.

Dar Weiss a spus că întreprinderile mari au un drum de parcurs, în parte pentru că „Google și Amazon nu vorbesc întreprindere”, în comparație cu companii precum Oracle și IBM. El a spus că până la urmă toate aplicațiile interne ale întreprinderii vor fi mobile "și nu au început cu adevărat".

Furnizorii de tehnică care trec la Cloud 2.0

Duncan Angove de la Infor, Mark Roenigk, Rackspace, Kirsten Wolberg din PayPal și Felix Gillette din Bloo

O serie de furnizori de tehnologie au discutat și despre mutarea în cloud.

Mark Roenigk, COO al Rackspace, a declarat că compania sa este în mare parte o companie de servicii, nu o companie de tehnologie. Multe companii nu sunt companii de bricolaj, așa că au nevoie de ajutor, ceea ce a spus că Rackspace ar putea oferi. În special, a vorbit despre construirea unei infrastructuri pe OpenStack.

Kirsten Wolberg, vicepreședinte al operațiunilor de business în tehnologie al PayPal, a declarat că compania funcționează pe propriul „nor privat” și are acum aproximativ 20 la sută din infrastructura sa care funcționează pe OpenStack. Ea a spus că compania s-a mutat în cloud pentru agilitate și, în consecință, a reușit să introducă 56 de produse noi în ultimele 12 luni în loc de 1-2 ani.

Poate că cea mai mare schimbare a venit de la Infor, care și-a mutat întreaga stivă de aplicații în software open source, iar acum oferă produsele sale atât la fața locului, cât și ca un serviciu cloud, găzduit pe Amazon Web Services, potrivit președintelui companiei, Duncan Angove. (Infor este de fapt unul dintre cei mai mari producători de programe software specifice afacerii, cu 3 miliarde de dolari în venituri și 70.000 de clienți. Noua stivă folosește lucruri precum Linux, PostgreSQL, JBoss și Node.JS.)

El a spus că compania a înregistrat economii drastice de costuri la accesul la o stivă open source și a spus că branduri precum Ferrari și Boeing mută acum sisteme ERP pentru a rula pe open source.

Roenigk a spus că mulți dintre clienții Rackspace foloseau ERP intern într-un mediu dedicat; medii orientate către clienți pe un cloud privat; și folosind cloud-ul public pentru „explozibilitate”. Norii pot fi foarte scumpi. Un obiectiv mare, a spus el, este de a construi securitatea în aplicația lor, mai degrabă decât să depindă complet de mediile lor.

Angove a spus că clienții încep să înțeleagă că furnizorii de cloud oferă mai multă securitate decât o soluție obișnuită la fața locului, menționând că CIA a semnat un contract de 600 de milioane de dolari cu AWS. El a spus că multe companii se luptă să țină pasul cu toate reglementările în schimbare în propriile centre de date, dar acest lucru a fost încorporat în infrastructura cloud. Drept urmare, a spus el, chiar și multe spitale conduc totul în cloud public.

O vedere CIO a norului

Mike Capone al ADP, Edward Hanapole, Kaplan, Stephen Little de la Xerox și Diane Brady din autobuzul Bloomberg

Un alt grup a implicat clienți mai mari și, în general, acest grup a avut o largă varietate de puncte de vedere despre lucrurile care ar fi păstrate în centrul de date al unei companii în comparație cu cel din cloud. De exemplu, Mike Capone, vicepreședinte corporativ al dezvoltării de produse și Chief Information Officer pentru ADP, a remarcat că compania este atât un furnizor de cloud cât și un consumator. El a spus că pentru datele clientului, ADP păstrează toate datele clientului pe care le găzduiește în propriile centre de date, dar pentru orice altceva, ADP folosește norul public.

Edward L. Hanapole, Chief Information Officer la Kaplan Inc., a declarat că are o „mentalitate IT” în jurul tehnologiei întreprinderii, spunând că dorește să obțină cât mai multă tehnologie de la terți. Kaplan a mutat 20.000 de angajați pe Google, iar Hanapole a spus că a fost o experiență naturală.

La Xerox, Chief Information Officer, Stephen Little, a spus că încearcă să conducă la eficiența globală, muncind la raționalizarea mediului său (de exemplu, compania are 12 sisteme de facturare). Dar a fost concentrat mai ales pe soluții cloud private, nu publice, a menționat el, menționând că compania are 140 de aplicații care trebuie să fie compatibile cu PCI, iar altele care stochează date HIPPA.

"Mă lupt cu propunerea de valoare a norului public", a spus Little, citând enorma foaie de parcurs a tehnologiei Xerox.

Hanapole a fost de acord că, spre deosebire de o aplicație precum Facebook, „întreprinderea nu este atât de simplă”. El a menționat că flexibilitatea, mai mult decât costul, este cea care determină adoptarea publică a cloud-ului și că este esențială obținerea achiziției din cadrul afacerii. "Trebuie să-ți alegi ritmul", a spus el.

O problemă este că noile reglementări concepute pentru a proteja informațiile intră de fapt, au convenit comisarii. Capone a menționat că ADP are un centru de date în Europa care să se ocupe de legile de confidențialitate acolo, dar a menționat că acum vedem reglementări diferite în diferite state din SUA, până în punctul în care devine ridicol.

În general, departamentele IT ale întreprinderii trebuie să se asocieze cu afacerea pentru a le informa ce este posibil cu tehnologia, a spus Hanapole, în loc să creeze toată tehnologia în sine. "Trebuie să pivotăm", a spus el, considerând că liderii IT "trebuie să îmbrățișeze schimbările tehnologiei și să fie liderul gândirii în cadrul companiei".

Putin de acord, spunând că IT-ul are o perspectivă asupra afacerii pe care nimeni nu o are, așa cum vede întreaga afacere. Ne-am "asociat cu oamenii pentru a dezvolta strategii de afaceri folosind IT ca facilitator", a spus el.

Diferite tipuri de nori

Tate Cantrell de la Verne Global, John Considine de la Verizon Terremark și Sunil Khandekar din rețeaua Nuage

Într-o discuție despre strategiile centrelor de date, o serie de furnizori de hardware și centre de date au oferit idei diferite despre tipul de nori: privat, public și hibrid.

Jay Kidd, directorul tehnologic al NetApp, a declarat că este o întrebare falsă, deoarece vor exista o mulțime de tipuri diferite de furnizori de cloud. "Suntem la începutul acestui joc", a spus el. Se aștepta că vor exista nori orientați vertical pe anumite piețe, care vor fi un hibrid de infrastructură și furnizori de SaaS. Tate Cantrell, directorul tehnologic al furnizorului de centre de date Islanda Verne Global, a fost de acord cu necesitatea soluțiilor pe piața verticală.

John Considine, directorul tehnologic al Verizon Terremark, a declarat că a considerat că norul public va câștiga pe termen lung, deoarece norii privați, aproape prin definiție, vor fi fie prea mari, fie prea mici. Sunil Khandekar, fondator și CEO al Nuage Networks, a declarat că inițial, orice lucru care se mișcă linia de sus sau de jos rămâne în interiorul norului privat, dar alte lucruri se mută în cloud public. Dar ceea ce dorește cu adevărat este ca un furnizor să-l facă, astfel încât să nu trebuie să vă faceți griji cu privire la regulile de conformitate atât în ​​cloud publice, cât și în cele private.

Modul în care cloud schimbă tehnologia întreprinderii