Leaked! cele mai bune memorii tehnologice menite să nu fie văzute niciodată

Trebuie să li se permită lucrătorilor Yahoo să lucreze de acasă? În ceea ce privește memoriile scurse, răspunsul este cartofii destul de mici. (Dar, în calitate de cineva care a lucrat de ani de zile de acasă, răspunsul este un da răsunător - dacă lucrătorul este la fel de angajat acasă ca el sau ea este la serviciu.)

Dar memo-ul Yahoo scurs este doar un alt exemplu de cultură de la Yahoo, în care Kara Swisher al AllThingD este decanul memo-ului intern Yahoo HR, circulând adesea știrile ușor plictisitoare despre schimbările de management ale Yahoo în lumea exterioară. Dar, ca orice reporter bun, Swisher are capacitatea de a face rost de aur, iar ultima notă a provocat o rundă de dezbateri între telecomunicații și cei care favorizează lucrul la fața locului.

Desigur, fiecare amintire are nevoie de cineva care să o scurgă - iar autorul memoriului este adesea victima care nu vrea. Luați în considerare celebrul „manifest de unt de arahide”, în care directorul Yahoo, Brad Garlinghouse, a comparat utilizarea resurselor de către Yahoo cu modul în care untul de arahide este răspândit pe pâine: subțire. Memoriul a devenit legat intrinsec de Garlinghouse - care, ani mai târziu, l-a deținut. În ianuarie trecut, Garlinghouse, acum director executiv la YouSendIt, a scris o privire înapoi la memoriul, spunând:

"Reflecând la ceea ce am scris acum mai mult de șase ani, acum este dureros de evident pentru mine că problemele pe care le-am evidențiat - lipsa de concentrare, responsabilitatea și hotărârea - erau de fapt simptome ale unei probleme mai profunde. Puterea Yahoo! Emanase de la pasiunea și râvna antreprenorială a angajaților săi, dar acești mușchi s-au atrofiat.Cultura de bază a companiei nu a încurajat și a celebrat inovația cu aceeași zestă și arzătoare ambiție de a schimba lumea - de multe ori acest lucru a fost deplasat prin menținerea cu jumătate de inimă a statutului. quo.“

Cu toate acestea, amintirea lui Garlinghouse cu siguranță nu a fost cea mai bună scurgere pe care am găsit-o. Citiți mai multe pentru mai multe.

1 Rantul lui Steve Yegge

Inginerul Google Steve Yegge a postat o notă îndelungată pe Google+ care a atins zilele sale la Amazon (supravegheată de „Dread Pirate Bezos”), neînțelegerea Google a platformelor, preocupările sale cu privire la Facebook, modul în care Apple „îl primește” și ce are nevoie Google. a face pentru a excela. O problemă: memoriul a fost conceput doar pentru uz intern. Odată ce a devenit publică, Yegge a șters postarea, dar alții au publicat-o. ( Imagine )



2 Manifest cu unt de arahide

În 2006, directorul Yahoo, Brad Garlinghouse, a comparat resursele Yahoo cu modul în care untul de arahide este răspândit pe pâine: adică subțire. Memoriul a fost scurs la The Wall Street Journal . „Ne lipsește o viziune concentrată și coezivă pentru compania noastră”, a scris Garlinhouse. "Vrem să facem totul și să fim totul - pentru toată lumea. Știm asta de ani de zile, vorbim despre asta neîncetat, dar nu facem nimic pentru a-l aborda în mod fundamental. Suntem speriați să nu fim lăsați. Suntem reactivi în loc de a trage un neclintit Desigur, suntem separați în silozuri care, prea des, nu vorbim între ele. Și atunci când vorbim, nu este să colaborăm la o strategie clar concentrată, ci mai degrabă să argumentăm și să luptăm despre proprietate, strategii și tactici. " ( Imagine )



3 Manual de instruire Apple Genius

Manualul intern de pregătire al Apple pentru a deveni o persoană de sprijin „genial” citește ca un seminar de auto-ajutor: 14 zile de instruire în programe precum „Utilizarea serviciilor de diagnostic”, „Izolarea componentelor” și „Puterea empatiei”. Gizmodo a obținut documentul, permițând străinilor o privire pătrunzătoare asupra mentalității interne a Apple. ( Imagine )



4 Memoriul jurnaliștilor din Foaia Calomniei Cisco

După ce o serie de memoratoare interne s-au scurs pe Network World și bloggerul Brad Reese, Cisco a început public o vânătoare pentru sursa, culminând cu acest memoriu nefavorabil: „Vreau să-ți amintești că Cisco pune băcănii pe masă la fiecare două săptămâni, nu Brad Reese sau alți jurnaliști de la Slander Sheet. Că nu ai respectat pe toți ceilalți la Cisco. Acum știu că nu ai în tine să te ridici și să recunoști ceea ce ai făcut, așa că acum îți voi face „hobby-ul meu”. Întrebați în jurul vostru veți afla că îmi place să lucrez la hobby-urile mele. " ( Imagine )



5 Memo Hulu discută noul CEO

În 2012, o notă Hulu scursă pentru Variety a ridicat posibilitatea ca șeful executiv Jason Kilar să poată fi extins, precum și prompte mari schimbări ale ofertelor de conținut pe care serviciul le-a lovit cu Disney și News Corp. În ianuarie, Kilar a spus că va părăsi companie, care demonstrează că Hulu avea dreptate să fie preocupat. ( Imagine )



6 Zynga: E OK să copiezi?

În 2012, Forbes a obținut un memorandum Zynga, scris de directorul executiv Mark Pincus, practic făcând cazul copierii altor jocuri, acuzație pe care tocmai o făcuse dezvoltatorul de jocuri rivale Mimbebit. "Google nu a creat primul motor de căutare", a scris Pincus. "Apple nu a creat primul mp3 player sau tabletă. Și, Facebook nu a creat prima rețea socială. Dar aceste companii au evoluat produse și categorii în mod revoluționar." ( Imagine )



7 Yahoo: Memo-urile pierdute sunt „uncool”

Kara Swisher se poate arunca periodic în bătălii cu alți bloggeri și reporteri, dar dacă doriți să citiți o notă internă Yahoo (și Swisher o ia pe ea), coloana ei de la AllThingsD este locul care trebuie să fie. Din păcate, sita scurgeră care este Yahoo a cerut în sine memoratoare pentru a opri scurgerile, care sunt apoi scurse… ai ideea. ( Imagine )