Video: TOP 5 funcții Google Translate de care nu ai știut (Octombrie 2024)
Cloud Computing a luat rolul central la Conferința Codului de săptămâna trecută, în timp ce șefii multor astfel de companii au vorbit despre cum evoluează produsele lor într-o primă lume. În special, șefii Salesforce, Workday, Dropbox, Uber, Twitter și Wal-Mart au vorbit despre modul în care afacerile lor se schimbă într-o lume din ce în ce mai condusă de serviciile cloud.
Una dintre cele mai interesante sesiuni a implicat Marc Benioff, CEOul Salesforce și CEO-ul Workday, Aneel Bhusri, care au discutat despre trecerea la cloud computing.
Bhusri a vorbit despre modul în care schimbările mari în calcul se întâmplă doar la fiecare 10-15 ani, mutarea anterioară fiind schimbarea de la mainframes la computere client-server. Acum suntem de trei până la patru ani într-un ciclu de 15 ani în care toată lumea se va muta în cele din urmă în cloud, a spus el.
Benioff a spus că, în multe cazuri, procesul tradițional de afaceri se inversează și devine un proces care face primul client. Dar el a spus, clienții trebuie să își automatizeze serviciile, vânzările, serviciile financiare, resursele umane și alte funcții. Marea provocare cu care se confruntă companiile din cloud este distribuirea, prin faptul că se confruntă cu concurenți mult mai mari la furnizorii de software tradiționale pentru întreprinderi care au personal de vânzări mult mai mare. Dar, a spus el, acele companii nu au adoptat abordarea multi-chiriașă a software-ului precum companiile cloud.
Bhusri a fost de acord, spunând că „întreprinderea este un joc cu sumă zero” și „o dată în 15 ani de acceptare a terenurilor”, susținând că companiile din cloud trebuie să se deplaseze rapid, deoarece câștigătorii vor bloca clienții pentru o generație.
Întrebat de co-gazda conferinței Kara Swisher despre plângerile legate de companiile de tehnologie din San Francisco, Benioff a împins importanța redării tehnologiei în oraș.
„Trebuie să arătăm că facem parte din soluție, nu că facem parte din problemă”, a spus el, împingându-i pe Swisher și pe ceilalți șefi ai companiei tehnologice să integreze mai mult filantropia în organizațiile lor.
CEO-ul Uber, Travis Kalanick, a asociat provocările cu care se confruntă Uber împotriva industriei de taxiuri într-o campanie politică. „Trebuie să scoatem la iveală adevărul despre cât de întunecat și cât de periculos și de rău este partea taxiului”, a spus el, arătând reglementări care împiedică Uber și favorizează industria taxiurilor din anumite orașe.
Uber nu își desfășoară prețurile fixe în transportul terestru, deoarece trece la un model de prețuri dinamice. Prețurile flexibile, potrivit Kalanick, creează mai multă ofertă și rezolvă problema obținerii unui taxi la ora 10:30, vineri seara, plătind mai mult șoferilor.
El a vorbit, de asemenea, într-o limbă plină de culoare despre dificultățile pe care le-a avut în a începe Uber, inclusiv două startup-uri eșuate și a trăit la casa mamei sale la 26 de ani. El a spus că lecția pe care a învățat-o este că trăiești doar o singură dată și dacă ai ocazia să faci ceva frumos, ar trebui.
Directorul general al Dropbox, Drew Houston, a fost întrebat de către co-gazda conferinței, Walt Mossberg, cum compania sa concurează cu Microsoft OneDrive și Google Drive, care toate oferă același serviciu de bază la un preț mai mic. Houston a spus că utilizatorilor „le place experiența” și că, chiar dacă încearcă servicii concurente, revin la Dropbox.
Houston a fost de acord că decalajul s-a redus, astfel că Dropbox își orientează acum atenția asupra altor caracteristici. De exemplu, el a vorbit despre reconstruirea produsului pentru afaceri și despre proiectul său Harmony, planificat pentru sfârșitul acestui an, care permite colaborarea în Microsoft Office în timp real. El a vorbit și despre noile aplicații de partajare a fotografiilor Carousel și despre cum Dropbox agregă fotografii de pe toate platformele și dispozitivele într-un singur loc.
CEOul Twitter, Dick Costolo și Ryan Seacrest, gazda americanului Idol și un mare producător de televiziune, au vorbit despre modul în care media socială a avut impact asupra divertismentului. Costolo a spus cum Twitter este „o coloană sonoră excelentă pentru TV” care conduce conținut unic în timpul emisiunii, în timp ce oamenii discută despre un episod și când continuă conversația dintre emisiuni.
Seacrest a spus că noțiunea unui mare show de televiziune este acela de a crea dialog și că dialogul trebuie să trăiască pe Twitter chiar și atunci când emisiunea nu este în aer. „Indiferent dacă plătește într-o zi, nu știu, ” a spus el, „dar în timp, cu siguranță a avut de sus.
CEO-ul Wal-Mart Stores, Doug McMillon, a fost întrebat despre ce se întâmplă dacă oamenii migrează și mai mult către comerțul electronic. El a spus că obiectivul lui Wal-Mart este „economisirea banilor oamenilor, astfel încât aceștia să poată trăi mai bine”, iar dacă clienții nu doresc magazine, nu trebuie să aibă magazine. Dar magazinele vor fi necesare în viitor, a spus el, deși dimensiunea lor se poate schimba.
McMillon a arătat spre Marea Britanie, unde Wal-Mart oferă livrări la domiciliu alimentar de ani buni, dar magazinele continuă să facă marea majoritate a afacerilor. Ceea ce apare acum este pickup-ul, bazat pe comenzi prin smartphone și tabletă, inclusiv un test de pick-through pickup. El a spus că mulți clienți care aleg ridicarea merg încă în magazin pentru a-și suplimenta comenzile, astfel „estomparea liniilor”.
Întrebat despre salariile pe care Wal-Mart le plătește asociaților săi, el a spus că din 1, 3 milioane de asociați, doar 30.000 fac salariul minim. El a spus că aproximativ 75 la sută din managementul magazinului a început de la salariile pe oră și este într-o formă bună dacă se ridică, dar a recunoscut că, dacă doriți să fiți casier pentru o lungă perioadă de timp, aceasta este o problemă pe care Wal-Mart o examinează.
McMillon nu a avut prea multe de spus despre ceea ce se întâmplă la Amazon, dar a spus că „nimic care este unilateral nu durează mult”.
Alte lucruri despre care a vorbit au inclus geo-garduri din magazinele din SUA, oferind publicitate și informații locale. (Sper să aflu mai multe despre planurile lui Wal-Mart mai târziu în această săptămână.)
