Conferința de cod: modul în care se adaptează media tradițională

Am găsit discuții cu liderii The New York Times și PBS la conferința Code săptămâna trecută pentru a fi interesante pentru diferitele moduri în care aceste organizații de știri trebuie să se adapteze unei lumi cu mai multe opțiuni media naționale și mai multă polarizare, dar poate mai puțin știri locale.

Editura AG Sulzberger din New York Times (mai sus) a vorbit despre strategia organizației de a concura printr-un model „prim abonament”.

Acesta are acum 4, 5 milioane de abonați, cu planuri de a ajunge la 10 milioane până în 2025. Sulzberger a spus că creșterea internațională depășește creșterea în SUA, dar că crede că compania va crește în ambele. El a spus că sala de știri angajează acum 1.600 de jurnaliști, un vârf istoric.

El a spus că Times este o instituție care va pune o imagine cu copilul înfometat în Yemen, pe care nimeni nu vrea să îl privească în partea de sus a ziarului și a site-ului web, deoarece „credem că lumea nu ar trebui să-și abată ochii”. Deoarece Times a fost bazat pe abonament în loc de publicitate, clicuri și trafic, „trebuie să răspundem la întrebări despre care nu vorbește nimeni altcineva”. El a vorbit despre faptul că compania este „prima abonament” și a spus că trebuie să „facă ca jurnalismul să merite să fie plătit într-un mediu de alternative gratuite”.

El a menționat însă că jurnalismul local se confruntă cu probleme reale, multe comunități nu mai sunt acoperite, spunând că acest lucru va avea „consecințe semnificative și grave pentru societatea noastră”. El a menționat că mai mult de jumătate din toți jurnaliștii și-au pierdut locurile de muncă din 2000, ceea ce reprezintă o pierdere mai mare de locuri de muncă decât minerii de cărbune. El a spus că trebuie să găsim un fel de model durabil, dar nu a avut răspunsul. El a spus că este bine ca Google și Facebook să pună bani în el, dar acest lucru nu a fost suficient, din cauza numărului mare de resurse locale care trebuie susținute. El s-a opus sprijinului guvernamental.

Sulzberger a fost cel mai îngrijorat de faptul că resursele de raportare dispar, observând că raportarea este mai scumpă decât alte tipuri de jurnalism. O poveste de investigare bună poate dura săptămâni sau luni pentru a crea, a spus el. Odată ce este publicat, o mare parte a traficului trece la rezumate pe alte site-uri. El a remarcat modul în care Google a alertat cititorii cu privire la rezultatele unei investigații Times privind impozitele președintelui, trimițând trafic în versiunea CNN.

El a spus The Times în experimentarea cu diferite forme de jurnalism și și-a extins dramatic echipa de tehnologie, în special în știri de investigație.

Unii oameni din industria tehnologiei consideră că Times , Wall Street Journal , Washington Post și alții pun întrebări dificile, ca răspundere pentru perturbarea tehnologiei din industria de știri, dar spun că „asta nu poate fi mai departe de adevăr”. El a spus că marile platforme reformează lumea, nu doar în bine, ci și cu o mulțime de consecințe negative, astfel încât acestea duc la întrebări importante.

Sulzberger a spus că, deși președintele a fost binevenit să atace Times sau el personal, pentru că „putem să-l luăm”, a fost mai preocupat de faptul că atacurile au avut un impact mai larg asupra culturii, deoarece libertatea presei a fost întotdeauna un drept fundamental în această țară. El a spus că atacurile au fost luate ca o justificare de către dictatorii din întreaga lume pentru a bloca presa.

PBS

CEO-ul PBS, Paula Kerger (mai sus) și corespondentul PBS NewsHour, Yamiche Alcindor, au vorbit despre modul în care schimbarea peisajului mass-media afectează radiodifuzorul public.

Kerger a menționat că 15% din banii care administrează PBS provin de la guvern și sunt canalizați către stații din toată țara, în mare parte pe piețele mai mici. Restul banilor provin de la „telespectatori ca tine”, inclusiv contributori majori și mulți contribuitori mici. Alcindor a menționat că mulți oficiali aleși și factorii de decizie urmăresc rețeaua, în timp ce Kerger a remarcat că mulți profesori urmăresc. Ea a spus că telespectatorul tinde să fie mai în vârstă, în timp ce spectatorii de pe alte platforme tind să fie mai tineri.

Ambii au remarcat că, deși există multe discuții despre prejudecățile politice, PBS primește sprijin din partea mai multor comunități diferite, Kerger observând că legiuitorii din „statele roșii” susțin adesea organizația pentru ceea ce face în educație și documentare. Ea a spus că PBS este una dintre cele mai de încredere instituții publice din spectrul politic.

Ea a fost de acord că toate organizațiile media se ocupă de probleme de încredere, dar a spus că PBS nu este „o rețea”, ci mai degrabă 335 de stații independente care locuiesc în cadrul comunităților. Ea a spus că oamenii din aceste comunități sprijină jurnalismul local, iar Alcindor a vorbit despre „nevoia de a promova și de a sprijini media locală”.

Kerger a declarat că PBS „nu ​​va cheltui Netflix sau va scoate din piață Amazon”, dar a spus că are mult mai multă prezență în comunitățile locale. Există o „nevoie de mass-media de servicii publice, acum mai mult ca niciodată”. Ea a spus că PBS este acum a șasea cea mai urmărită dintre toate rețelele de cablu și de difuzare și vrea să fie pe toate platformele majore. Ea a spus că, la sfârșitul zilei, dacă produci conținut extraordinar pe care oamenii vor să-l urmărească, platformele te vor dori.

Cu toate acestea, PBS a avut probleme cu etichetarea YouTube PBS ca un radiodifuzor de stat, a spus „nu suntem” (pentru că guvernul nu controlează conținutul). Ea a spus că schimbările la toate marile platforme costă bani PBS, inclusiv modul în care funcționează cu dezvoltatorii terți pentru a crea aplicații educative.

• Conferință de cod: YouTube, Facebook, Twitter se execută cu privire la reducerea conținutului de conținut necorespunzător: YouTube, Facebook, Twitter se execută cu privire la reducerea conținutului rău
• Mary Meeker pe Internet Tendințe: comerțul electronic și media digitală își continuă creșterea Mary Meeker pe tendințele internetului: comerțul electronic și media digitală își continuă creșterea
• Conferință de cod: schimbări care vin pentru Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS Code Conference: schimbări care vin pentru Delta, Harley-Davidson, Goldman Sachs, AWS

"Trebuie să te faci neprețuit într-un mediu nou aglomerat", a spus Alcindor (mai sus). Ea a menționat că televiziunea a fost întotdeauna despre condensarea informațiilor și că, din cauza rețelelor de socializare, reporterii trebuie să fie mai proactivi în ceea ce privește formularea titlurilor și a neclarităților, așa cum ar putea fi tot ceea ce văd oamenii. În calitate de reporter, a spus ea, trebuie să aveți povești pe Twitter și Instagram și să faceți mai multe comentarii pe site-urile de socializare. Dar a spus că acest lucru este „bun pentru jurnaliști”, deoarece îi face mai responsabili pentru public.