Producătorii de căști vr high-end au nevoie de o soluție netatată acum tim bajarin

Dacă mi-ai citit coloanele despre VR recent, știi că sunt relativ hăituită pentru această nouă tehnologie. Dintre căștile pe care le-am încercat, toate oferă o experiență VR captivantă și imersivă. Dar ce dispozitiv va face din VR o tehnologie indispensabilă pentru consumatori?

Piața de jocuri va fi prima care va adopta VR. Ei sunt dispuși să cheltuiască un pic mai mult și nu au nicio problemă cu o soluție legată în acest stadiu, motiv pentru care Oculus Rift, HTC Vive și Sony Playstation VR vor fi mari succes.

Piețele verticale vor fi următoarele care vor adopta VR, întrucât industriile imobiliare și de publicitate, echipele sportive, navele de croazieră și multe altele vor folosi VR pentru a oferi clienților lor o experiență imersivă. Prevăd o perioadă de trei ani în care tehnologia este curățată acolo și apar diferite modele de afaceri care afectează afacerile și eventual piețele de consum.

Unul dintre aceste avize este rolul industriei porno, care este deja interesat și clar orientat către consumator. Cu toate acestea, soluțiile lor vor fi încă prea costisitoare pentru a conduce adopția puternică și largă a consumatorilor.

Următoarea treaptă de pe scară sunt consumatorii. Cu toate acestea, soluțiile actuale legate nu vor funcționa pe piața de consum, motiv pentru care cred că Oculus Rift și HTC Vive vor eșua.

Pentru ca piața consumatorilor să decoleze cu adevărat, tehnologia și informațiile conexe trebuie să fie încorporate în setul cu cască și să fie livrate într-o soluție complet neatinsă cu un preț mai mic de 399 USD. Am văzut unele lucrări foarte bune în acest domeniu și mă aștept ca unele soluții destul de solide netratate să apară încă din 2017. Dar o soluție cu adevărat accesibilă probabil nu se va întâmpla înainte de 2019 cel mai devreme.

Puteți vedea Oculus, Vive și Sony să treacă la soluții netatate până atunci, dar pun pariurile pe Apple. După cum știu majoritatea observatorilor Apple, Cupertino nu inventează tehnologii, ci le reinventează. Am putut vedea compania luând cel puțin încă un an și jumătate înainte să intre chiar în spațiul VR cu o experiență VR de înaltă performanță. Mai important, s-ar conecta la ecosistemul Apple, care ar putea include o stabilă puternică de aplicații VR și conținut creat printr-un kit de dezvoltatori VR pe care Apple l-ar putea lansa încă din WWDC 2017.

Ce zici de versiunile low-end de ceva precum Google Cardboard sau Samsung Gear Gear? Aceste soluții seamănă mai mult cu roțile de antrenament pentru VR. Ei funcționează, dar nu se apropie de a oferi tipul de experiențe pe care le obțineți în modelele de ultimă generație. Sigur, va exista o anumită tracțiune a consumatorilor, având în vedere costul scăzut, dar în cele din urmă consumatorii vor dori o experiență performantă la prețuri accesibile. Nu văd asta în cel mai bun caz înainte de 2019.

Am urmărit ciclurile de adopție a consumatorilor timp de 35 de ani și, în aproape toate cazurile, trece printr-un model piramidal: cea mai mică piață este în vârf (jocuri); apoi adoptarea verticală (de afaceri); și ultima adopție a consumatorilor mai largă. În unele cazuri, este nevoie de mulți ani pe piețele timpurii și verticale până când ajunge la consumatori. Dar, cu VR și capacitatea sa de a oferi o experiență de calcul imersivă cu totul nouă, pot vedea că acest ciclu este unul care trece de la high-end la consumatori într-un interval de patru până la șapte ani, având în vedere evoluția activității și tehnologiei din industrie.