Video: Одинокий воин - 7 Days To Die Альфа 19 (Octombrie 2024)
În Legea lui Moore a rămas „mult drum”, a declarat CEO-ul Intel, Robert Swan, în cadrul conferinței Fortune Brainstorm Tech de săptămâna trecută. L-am întrebat despre economia dublării densității cipului la același cost și a menționat că este din ce în ce mai greu de făcut, cu mai puține companii capabile să micșoreze dimensiunea tranzistorului, pe care a numit-o „groapă competitivă”.
El a spus că, în timp ce creșterea tradițională a densității tranzistorului a fost de 2x scalare (de două ori mai mare decât numărul tranzistorilor pe suprafață) cu fiecare nouă generație, Intel a obținut o scalare de 2, 4x la 14 nm „când era din ce în ce mai greu” și a vizat o scalare de 2, 7x la 10 nm, motiv pentru care „ne-a luat mai mult să o facem”.
„Provocarea noastră este să revenim la un factor de scalare de 2 ori”, a spus el și Intel a promis că va continua să inoveze și să conducă tehnologia proceselor în viitor. Dar el a spus că „trebuie să facem mai multe lucruri”. Nu mai este vorba doar despre tehnologia proceselor, ci despre ambalarea diferitelor tehnologii și arhitecturi diferite, uneori inclusiv cipuri realizate pe tehnologia actuală și anterioară și software.
„Clienții nu ne plătesc cu adevărat pentru jetoane pe baza densității tranzistorului pe care le au”, a spus Swan, „ne plătesc pentru cipuri în funcție de performanțele pe care le oferă”.
El a recunoscut că firma a întârziat la 10nm, din cauza țintei sale dificile de scalare de 2, 7x. "Într-un moment în care devine din ce în ce mai greu, ne-am stabilit un obiectiv mai agresiv", a spus el. Acest lucru a durat mai mult decât era de așteptat, a spus el, întrucât „am acordat prioritate performanței într-un moment în care era probabil cu adevărat important”. Dar el a confirmat că compania va scoate nodul de 10 nm în acest an și a promis că Intel va livra 7nm în doi ani cu o scalare a densității 2x, revenind la curba istorică a legii Moore.
Swan și-a petrecut cea mai mare parte a timpului vorbind despre modul în care Intel a „evoluat de la o companie centrată pe PC la o companie centrată pe date”. El a vorbit despre modul în care accentul firmei acum nu include doar PC-ul și centrul de date, ci și IoT, fabrici, retail, spital și aplicații auto - oriunde compania poate „gestiona și analiza datele mai eficient”. El a spus că viitorul afacerii nu este doar procesorul, ci și lucruri precum GPU-urile (procesoare grafice), FPGA-uri și o serie de cipuri AI discrete - „o gamă mai largă de arhitecturi care sunt necesare în lumea de date a lumii care trebuie să facă mai multe analitice ”.
Swan a spus că cel mai mare impediment este memoria, deoarece aplicațiile noi trebuie să stocheze și să recupereze date mai repede ca niciodată. El a spus că compania se concentrează, de asemenea, pe software și pe tehnologia de ambalare pentru ca toate aceste componente diferite să lucreze împreună mai eficient. A spus el mulți clienți nu caută doar un procesor, ci o platformă care combină procesoare, GPU, FPGA, acceleratoare AI și software.
Cu câțiva ani în urmă, Swan a spus că Intel deține o cotă de 90 la sută din PC-urile și piața procesorului de centre de date și că lucrează pentru a-și apăra partea. Acum, a spus el, Intel se uită la o piață totală de 300 de miliarde de dolari, unde are doar o cotă de 30%.
Ca exemplu, el a indicat mișcări, cum ar fi achiziționarea de Mobileye a companiei de 15 miliarde de dolari, care face cipuri pentru vizionarea computerului, în 2017.
- Chipsurile Intel de 10 nm ajung în iunie, 7 nm în 2021 Chipsurile Intel de 10 nm ajung în iunie, 7 nm în 2021
- Care este cel mai scump lucru despre mașinile fără șofer? Sugestie: nu este prețul Care este cea mai scumpă chestie despre mașinile fără șofer? Sugestie: nu este prețul
- Cele mai recente mimetice cu chip Intel ale modului în care funcționează creierul dvs. Cele mai recente mimetice cu chip ale Intel, modul în care funcționează creierul dvs.
„Nu am putea fi mai încântați de faptul că Mobileye face parte din Intel”, a spus Swan, precizând că activitatea sa principală este de două ori mai mare decât cea pe care Intel a cumpărat-o. El a spus că firma a câștigat 26 de câștiguri în design în ultimul an și include acum „aproape fiecare OEM sau un singur furnizor de nivel” din industria auto printre clienții săi. El a spus că hardware-ul firmei și algoritmii înfășurați în jurul acesteia procesează toate informațiile care vă permit să conduceți în siguranță pentru ADAS (nivel 1) și funcții ale vehiculului autonom autonom. (până la nivelul 2+).
El a spus că cultura Intel a fost foarte puternică în construirea unei cote de piață de 90%, dar trebuie să se schimbe pentru a concura într-o lume în care deține o cotă de 30 la sută pe o piață mai mare. „Atunci când clienții au mai multe opțiuni, trebuie să fii mult mai obsedat de client în tot ceea ce faci”, a spus Swan. Firma trebuie să lucreze împreună ca echipă („One Intel”) în loc să privească lucrurile ca pe o competiție pentru resurse din cadrul firmei. El a spus că Intel trebuie să își asume mai mult riscul și să evolueze tehnologiile, să cuprindă mai mult adevăr și transparență în cadrul companiei pentru a face compania mai rapidă și pentru a face diversitatea și includerea o parte din tot ceea ce face. „Ambițiile și visele noastre sunt mult mai mari decât au fost vreodată”.
