Video: DESPRE CRIZA FINANCIARA SI CE OPORTUNITATI ADUCE (Octombrie 2024)
Suntem cu toții în afacerea de a crea viitorul. Primarul, New York, Michael Bloomberg, a prezidat explozia comunității tehnologice a orașului pentru a conduce creșterea economică; el a numit chiar primul ofițer digital principal al orașului.
Cu toate acestea, la fel de impresionant a fost această creștere, NYC este încă un loc mare și există încă oportunități de schimbare a acesteia în bine. Comunitatea tehnologică trebuie să propulseze noi inițiative, care includ transformarea alegerilor, conectarea mai multor oameni la antreprenoriat, creșterea economiilor de partajare și de egalitate și, desigur, abordarea viitorului muncii în sine și a modului în care gestionăm mediul construit.
Am intrat în toată acea marți seară la un eveniment numit „5 Idei pentru Schimbarea Orașului”, organizat de Robert Richardson de la Control Group, ca parte a seriei Tech Street South Seaport. Cinci panelisti am inclus idei pentru schimbarea New York-ului. Alți vorbitori au fost Sami Naim, consilier asistent al primarului Bloomberg; Jonathan Bowles, director executiv al Centrului pentru Viitorul Urban; Althea Erikson, director de politici publice la Etsy; și Greg Lindsay de la NYU-Rudin Center for Transport & Policy Management and Management.
Dintre cele cinci idei prezentate, cele două de mai jos m-au considerat cel mai interesant (pe lângă propria mea idee genială în jurul transformării modului în care facem compostarea în New York). Acestea obțin această distincție în primul rând pentru că sunt cele mai ușor de implementat în orașele mai mici. De asemenea, aceștia răspund la întrebarea de bază a zilei: cum poate comunitatea tehnologică să sprijine și să înainteze următoarele idei mari axate în jurul transformării alegerilor și încurajării noii economii?
Prima idee mare: alegeri
Democrația este mai mult decât votul. Este un angajament profund și îi datorăm nouă și tuturor celorlalte țări să continuăm să inoveze pentru a obține corect. Și da, comunitatea tehnologică va fi crucială în transformarea procesului electoral.
Procesul de votare în multe locuri din Statele Unite suge. Naim a menționat-o reamintindu-ne că "în câteva săptămâni vom trece prin alegeri din oraș… sunt patru milioane de alegători înregistrați, aproape toți, care trebuie să apară la unul dintre cele 1.300 de site-uri de votare răspândite în oraș. Și ei toți trebuie să apară între orele 6 și 21 pm pentru a-și exercita dreptul de vot."
„Ceea ce aveți este un coșmar logistic”, a spus Naim. Tehnologia arhaică este folosită, echipamentele noi și vechi sunt deseori defalcate, site-urile de sondaj nu se deschid la timp și au linii lungi, funcționarea defectuoasă a mașinilor de vot, lucrătorii alegători sunt slab instruiți, iar formularele de înregistrare a alegătorilor nu sunt luate în considerare din diverse motive.
"Nu există metrici pentru a urmări performanța", a adăugat el, întrebându-se că "lucrurile se îmbunătățesc sau se înrăutățesc? Unde sunt problemele?" Naim a relatat-o cu experiența de a merge la Yelp pentru a evalua un restaurant. El susține că „votul din pas este atunci când vine vorba de așteptările pe care publicul le are cu privire la prestarea serviciilor”.
Naim consideră că ar trebui să putem accesa un site web sau o aplicație pentru a verifica dacă există o linie pe site-ul nostru local de votare și să vizualizăm date care pot sugera cel mai bun moment pentru afișare. De fapt, ar trebui să fim capabili să facem cozi și să ne programăm timpul de vot online, a spus Naim. Acest sistem s-ar putea traduce oriunde în țară sau în lume.
El a cerut comunității tehnologice să creeze o platformă de feedback în care toată lumea care votează își înregistrează experiența pentru a măsura cum să planifice ziua în jurul votării. „Faceți votarea o parte din viața voastră la fel de mult ca orice altceva ați petrecut”, a susținut el.
A doua mare idee: Noua economie
Bowles a votat publicul și a constatat că, în mod surprinzător, un număr semnificativ de oameni erau antreprenori. "Suntem într-o epocă de aur a antreprenoriatului", a spus el.
El a menționat că oameni din multe colțuri ale societății devin antreprenori, de la avocați care pornesc camioane alimentare până la imigranți care deschid magazine de mamă și pop. „Ceea ce nu vedem noi este antreprenoriat în rândul New York-urilor cu venituri autohtone cu venituri mici”, a subliniat el.
În timp ce a recunoscut realitatea lipsei de acces la capital, el încă crede că ne putem concentra pe „dezlănțuirea spiritului antreprenorial” și a solicitat „îmbrățișarea antreprenoriatului ca o cale pentru ca New York-urile cu venituri mici să obțină autosuficiența economică”.
Una dintre ideile sale mari s-a concentrat pe aducerea competițiilor de start-tech ce se întâmplă aproape săptămânal în Manhattan în cartierele mai sărace, colegiile comunitare și facilitățile din New York City Housing Authority (NYCHA).
Gândurile sale erau în tandem cu Althea Erickson din Etsy, care a vorbit despre cum suntem acum „mult mai atomizați” și separați de marile noastre instituții decât eram în trecut.
Creșterea platformelor bazate pe tehnologie ne permite să ne „conectăm în jurul micro-identităților noastre”, a spus ea. Acest lucru ne permite să tranzacționăm unul cu celălalt, exemplificat de economia de la egal la egal. "Puteți merge online, puteți găsi o piață pentru abilitățile și produsele dvs. și puteți păstra mult mai mult din valoarea pe care o creați", a spus ea.
Cealaltă latură a Noii Economii este economia de partajare. Greg Lindsay a făcut referire la această idee când a vorbit despre viitorul muncii. Argumentul său este că, în general, clădirile de birouri nu sunt utilizate și „cel mai mare consum energetic pe care îl facem este să construim clădiri”. Pentru a face ca spațiul de birouri să fie mai asemănător cu orașul, trebuie să ne gândim diferit la spațiu și, probabil, să facem clădirile de birouri radical diferite.
„Adevărata provocare pentru comunitatea tehnologică din NYC este să vină cu un model de afaceri care să le permită oamenilor să folosească tot acest spațiu neutilizat. Cum activăm spațiul mort care este în jurul nostru tot timpul?”
Apoi, desigur, există posibilitatea de mentorat. Bowles a vorbit despre trimiterea antreprenorilor tehnologi cu experiență în zone cu venituri mici pentru a acționa ca mentori. "Acesta este un mod în care comunitatea tehnologică poate intra", a spus el. „Antreprenorii tehnici știu ce este nevoie pentru a începe o afacere, tehnică sau nu, și pot fi o resursă”.
Erickson a oferit cele mai bune sfaturi pentru integrarea comunităților și orașelor tehnologice: "Comunitatea tehnică ar trebui să se ofere ca partener pentru oraș", a spus ea, "spre deosebire de un avocat pentru propriile sale interese. Adesea, ne prezentăm ca fiind" construim aceste companii, este ceea ce avem nevoie de noi ”și în schimb ar trebui să schimbăm acest lucru către„ asta este ceea ce putem oferi, acesta este modul în care putem ajuta ”. Ea a adăugat că „modul în care orașul tinde să abordeze problemele este modul în care orașul a abordat întotdeauna problemele și modul în care comunitatea tehnologică abordează problemele este diferit și, prin urmare, oferirea noastră ca resursă poate ajuta cu adevărat.”
Și pentru tine, care este marea ta idee de a schimba locul în care trăiești și iubești? Mai important, ce poate face comunitatea tehnologică pentru a înainta această idee?
