Video: The Rebirth Of Microsoft - How Satya Nadella Saved It (Or Did He?) (Noiembrie 2024)
Deschizând conferința de cod în Rancho Palos Verdes, California noaptea trecută, CEO-ul Microsoft, Satya Nadella, a descris viziunea sa despre „calcularea personală” și a arătat o demonstrație de traducere a discursului în timp real în Skype, în care un vorbitor de engleză și un vorbitor de germană au avut o conversație, chiar dacă nu-și vorbeau limba reciprocă.
Suntem „la începutul unei ere post-post-PC”, a spus Nadella, menționând că atunci când viziunea Microsoft era un „PC pe fiecare birou și în fiecare casă”, era vorba despre un dispozitiv și o locație. Este acum o lume cu mai multe dispozitive, a spus el, așa că avem nevoie de software și servicii care acoperă dispozitive și locații.
Când gazdele Walt Mossberg și Kara Swisher au întrebat de ce Microsoft a ratat piața smartphone-urilor, Nadella a spus că este mai preocupată de „vânătoarea pentru următorul lucru” decât de trecut. În tablete, în care Microsoft a început să comercializeze timpuriu, el a spus că o lecție învățată a fost că nu ar trebui să lăsați lucrurile neterminate. El a spus că compania ar fi trebuit să „ia pariul până la capăt”, iar „mi-ar fi plăcut să fac hardware-ul pentru ca categoria să meargă”, a spus el. El a contrastat cu noul Surface Pro 3, unde compania a trebuit să-și dea seama cum să reducă paralaxa ecranului cu OneNote, să creeze un stilou care să pară un stilou și să obțină software-ul astfel încât totul să funcționeze mai natural.
Cu toate acestea, a spus el, hardware-ul este un mijloc de finalizare pentru Microsoft, nu un scop în sine. El a spus că Microsoft vrea să creeze noi categorii, să sporească mai mult concurența și să crească ecosistemul PC, dar nu vrea să concureze cu producătorii săi. Microsoft ar trebui să se concentreze asupra lucrurilor care fac ca piața PC-urilor să obțină mai multă cerere, a spus Nadella, subliniind faptul că doar 12, 5 la sută dintre dispozitivele sunt acum PC-uri.
La sfârșitul zilei, Microsoft este o companie de software, construind platforme și aplicații, a spus Nadella, dar „construirea de platforme și aplicații singure nu este suficientă”. El a spus că software-ul este cea mai maleabilă resursă, deoarece alimentează experiențele pe toate dispozitivele. Dar, pentru a fi la vânătoarea acelor experiențe și pentru a-l înțelege corect, este necesar din când în când pentru a construi dispozitive, a spus el.
Am crezut că aceasta este o rafinare interesantă a poziției anterioare a Microsoft în ceea ce privește hardware-ul, nu tocmai în spatele poziționării „dispozitivelor și serviciilor” pe care le auzisem de la Microsoft în trecut, ci punând mai multă nuanță în poziție.
Demonstrația Nadella a fost Skype Translate, care a arătat unui inginer Microsoft pe scenă vorbind cu un coleg din Germania despre Skype, fiecare vorbind în limba sa maternă, cu traducere în timp real. Nu părea perfect - unele dintre traduceri au fost puțin penibile și a existat o ușoară întârziere - dar părea utilizabil pentru conversațiile de bază și părea un mare pas înainte de orice am văzut astăzi.
Nadella a spus că oamenii lucrează la traducere automată încă din al doilea război mondial, iar Microsoft și-a început grupul de traduceri automate în urmă cu 15 ani. Aceasta implică trei tehnologii diferite, recunoașterea vorbirii, traducerea limbii și sinteza vorbirii. Nadella a spus că a crezut că „cea mai fascinantă caracteristică” este modul în care acesta ar putea transfera învățarea, astfel încât, dacă o înveți limba engleză, și apoi o înveți mandarină, engleza se va îmbunătăți. Și dacă îl înveți apoi spaniolă, atât engleza cât și mandarina se vor îmbunătăți.
Nadella a spus că Skype Translate ar trebui să se lanseze la sfârșitul anului și a spus că „a face asta la scară este trucul”. Deja compania are serviciul său Bing Translate, pe care a menționat că eBay îl folosește și acceptă aproximativ 40 de limbi - a spus că Paramount Pictures îl folosește cu Klingon pentru următorul film Star Trek - dar a spus că nu este probabil să se lanseze cu toate limbile.. El a menționat că este vorba despre „crearea unui sistem de învățare care să se îmbunătățească cu datele”, așa că a spus că calitatea din prima zi nu poate fi excelentă, dar că se va îmbunătăți cu timpul. Apoi, a spus el, compania ar dori să adauge modele acustice suplimentare, modele de domeniu și limba de afaceri la o anumită companie.
Evident, există produse competitive. Cu toții am văzut Google Translate și Nuance este cunoscut pentru produsele sale de vorbire. Dar am fost destul de impresionat de demo - dacă, într-adevăr, iese foarte bine în toamna asta și funcționează bine, îmi pot imagina o mulțime de oameni care vor să o folosească.
În ceea ce privește alte subiecte, Nadella a spus că punctele forte ale Microsoft includeau platformele de construire și software-ul pentru construirea productivității. Dar el a spus că într-o lume primă, mobilă, primul cloud, compania a trebuit să reinventeze ce înseamnă aceste lucruri înainte. El a spus că compania trebuie să arate amestecul potrivit de răbdare și nerăbdare în dezvoltarea de produse pentru piețele noi. De exemplu, el a menționat că atunci când s-a alăturat companiei în urmă cu 22 de ani, aceasta nu avea Xbox sau chiar o afacere de server.
Microsoft a lansat Office pe iPad înainte de o versiune de interfață tactilă pentru Windows, deoarece compania dorea să lanseze touch-first pe platforma cu cel mai mare share. „Pentru noi, utilizarea este mai importantă decât platforma”, a spus el, menționând că compania învață de la toate produsele utilizate. Dar el a spus că intenția este să vă asigurați că serviciile Microsoft sunt disponibile pe toate dispozitivele.
Presat dacă Microsoft ar vinde Bing sau Xbox, el a dat motive destul de puternice pentru ca Microsoft să păstreze ambele afaceri. Microsoft a învățat multe despre construirea Xbox, a spus el, atât despre hardware cât și despre construirea serviciilor cloud. Și a spus că, deși Bing are 18 puncte de cota de căutare nativă și 30 de puncte atunci când este combinat cu Yahoo, a fost important și pentru că a generat alte tehnologii precum platforma cloud Azure și îmbunătățiri majore ale instrumentelor de informații de afaceri ale companiei.
Compania va întinde întotdeauna atât pe piața consumatorilor, cât și pe cea a întreprinderilor, a spus Nadella. El a vorbit mult despre existența unui model de monetizare echilibrat - o parte din acestea sunt finanțate prin reclame, altele plătite de utilizatori, în contrast cu Google, care are în primul rând un model finanțat de anunțuri.
Acesta este primul an Nadella în funcția de CEO al Microsoft, așa că o parte a discuției s-a ocupat de viața lui personală, inclusiv să crească în India ca parte a clasei de mijloc și să aibă doi copii cu nevoi speciale și modul în care acesta îl face mai conștient de utilizare de tehnologie pentru a ajuta persoanele cu handicap. În general, a spus că dorește ca mandatul său de director general să fie despre învățare și stabilirea standardelor mai ridicate în mod continuu.