Video: Tutorial Video (3): Metode de promovare pentru online marketing (Octombrie 2024)
Întrebați un grup de profesioniști în domeniul securității realizate de la Black Hat cum să reușiți în securitatea IT și să vă informați cu sfaturi practice și simple:
„Fii propriul tău PR”, a spus Justine Bone, consultant de securitate independent și fost CISO.
„Joacă-ți la punctele tale forte”, a spus Katie Moussouris, politician șef la HackerOne.
"Fii confortabil în pielea ta. Încrederea contează la fel de mult ca și competența", a declarat Joyce Brocaglia, fondatoarea forului executiv pentru femei și CEO al Asociaților Alta.
"Nu întrebați. Spune", a spus Jennifer Imhoff-Dousharm, co-fondatoare a grupurilor de hackeri dc408 și Vegas 2.0.
Bone, Moussouris, Brocaglia și Imhoff-Dousharm au făcut parte dintr-o discuție despre femeile în securitatea IT la conferința din acest an a Black Hat SUA. Moderat de Kelly Jackson Higgins, redactor executiv la Dark Reading, panoul „Dincolo de genul: puterea femeilor în securitate” nu a fost să socotească câte femei erau în cameră sau să se plângă de cât de greu ar fi să fii femeie în industria de securitate. Mai degrabă, specialiștii au descris experiențele personale ca profesioniști în domeniul securității și au oferit sugestii concrete despre cum pot avea alte femei cu succes în colțurile lor de securitate.
După cum a ilustrat eșantionul de mai sus, recomandările nu sunt specifice genului. Dar ele evidențiază provocările cu care se confruntă femeile atunci când navighează într-o industrie în care numerele sunt atât de grele în favoarea bărbaților. Panelistii au spus ca sunt inca intrebati in mod regulat la conferintele "cu cine" au fost - deoarece presupunerea a fost frecvent ca au fost asistenti la supraveghetori de sex masculin sau de etichetare, împreună cu prietenii și soții.
Faptul că sunteți întrebat în mod constant de ce sunteți, există o „mare povară de purtat”, a spus Imhoff-Dousham. "Există presiune pentru a se potrivi cu un mucegai al unui geek al calculatorului, iar unii dintre noi aleg să nu. Mă codez pe tocuri", a spus Bone.
Problema de vizibilitate
„Femeile în securitate” - în ciuda sintagmei - nu este o entitate monolitică, iar diversitatea și experiențele individuale ale grupului nu ar trebui împărțite, a spus Moussouris. "Nu vreau să reprezint diversitatea din această cameră. Vreau să fiu văzut pentru ceea ce fac", a spus ea.
Importanța preluării inițiativei și a exprimării realizărilor dvs. au fost două teme recurente. Lipsa vorbitorilor cheie este o temă recurentă la conferințe, dar nu există loc pentru reclamații dacă femeile nu încep să își pună numele pentru aceste oportunități, a spus Brocaglia. Aplicați pentru oportunități de vorbitor, aplicați pentru noi proiecte și echipe și creșteți vizibilitatea.
- Dacă nu crezi în tine, nimeni altcineva nu o va face, spuse Moussouris. „Fă-l ca și cum ai făcut-o deja”.
Bone a spus că a aflat că auto-promovarea nu ar trebui să-și asume un bancheta din spate, oricât ar fi de cap în cap. Ea a păstrat un profil scăzut atunci când a ajutat la demararea și administrarea imunității în primii ani, până în punctul în care oamenii din afara companiei au presupus că se află în concediu de maternitate și își crește familia. Ea a realizat multe, dar nu a arătat comunității de securitate mai largă ceea ce făcuse în acea perioadă i-a costat recunoașterea exterioară pe care ar fi putut-o obține, a spus ea.
"Indoiala de sine nu este o optiune", a spus Bone.
Și să te prezinți și să vorbești despre realizările tale nu este ceva ce trebuie doar să faci în primele etape ale carierei tale, ci o sarcină continuă. Moussouris a surprins pe mulți în audiență când a spus că există oameni în industrie până în ziua de azi, care habar nu au ce a făcut în anii în care a fost ca Microsoft (lansând un program de recompense pentru bug-uri, nu a existat nicio sarcină mică și a durat ani ca să se realizeze).
Materiale conexiuni
Mentorii sunt foarte buni pentru a primi sfaturi și îndrumări, dar grupul a subliniat și sponsorii. Acesta este locul în care managerii seniori - bărbați și femei deopotrivă - angajați individuali campioni pentru a se asigura că realizările lor sunt recunoscuți și recompensați. Organizațiile pot crea sponsorizări formale sau managerii își pot folosi influența pe cont propriu. În timp ce sponsorii tind să fie în cadrul organizației, mentorii pot fi în afara locului de muncă. Și din nou, mentorii pot fi bărbați sau femei - ingredientul important într-o relație de mentorat este experiența.
Cele mai eficiente relații de mentorat tind să se producă organic, deoarece oamenii stabilesc un raport. Imhoff-Dousharm a spus că au existat mai multe cazuri în cariera ei în care și-a dat seama ulterior că o persoană a fost un îndrumător pentru ea. Brocaglia a spus că este dificil să fii mentor dacă nu există nicio legătură pe care să se bazeze. - Nu te cunosc, spuse ea.
Din fericire, a face acest prim pas înainte nu este un mister. Este vorba despre a fi în situație - fie că este vorba despre un seminar, un prânz, o conferință sau chiar o întâlnire - și să te prezinți. Este ușor să apară, să asculți, să observi și să pleci. Dar cel mai bun lucru de făcut este să te apropii de cineva și să începi o conversație, au spus specialiștii.
„Spune doar„ Bună! ”, A sfătuit Imhoff-Dousharm. Da, este descurajant, dar este un început bun.
