Planurile de televiziune Apple sunt încă vii, dar nu cum credeți

Într-o biografie din 2011 a lui Steve Jobs, Walter Isaacson a scris că cofondatorul Apple „a vrut foarte mult să facă pentru televizoare ceea ce făcuse pentru computere, playere muzicale și telefoane: să le facă simple și elegante”.

Jobs i-a spus lui Isaacson că a „spart în sfârșit” cheia creării unui televizor inteligent ușor de utilizat, care să fie sincronizat cu toate dispozitivele și cloud-ul; „cea mai simplă interfață de utilizator pe care ți-ai imagina-o”, a spus Jobs.

Presa tehnică a luat comentariul lui Jobs la valoarea nominală și a speculat că Apple va face un televizor. Pentru a fi corect, Jobs nu a ajutat lucrurile folosind „TV” în sens fizic în loc de metaforic, ceea ce cred că a fost intenția lui. Deși s-au raportat că Apple la un moment dat s-a uitat la realizarea unui televizor, sursele mele spun că ideea nu a primit niciodată un sprijin serios. Un televizor fizic pentru Apple este doar un alt ecran, așa că realizarea unuia cu logo-ul pe ea nu a avut niciun sens.

Șase ani mai târziu, cineva trebuie să conștientizeze că, în cele din urmă, Apple este prima companie software și UI, iar a doua companie hardware. Nu mă înțelegeți greșit, hardware-ul este esențial pentru Apple, dar este văzut doar ca un vehicul pentru livrarea software-ului, a UI și a serviciilor sale. Când a fost introdus iPhone-ul, Apple SVP de marketing Phil Schiller mi-a arătat iPhone-ul original înainte de lansare și l-a pus pe masă în modul oprit și m-a întrebat ce am văzut. Am spus că am văzut un bloc de metal cu un ecran de sticlă. "Este o bucată de sticlă goală pentru ei să-și livreze noul software interesant", a răspuns el.

Această conversație m-a ajutat să înțeleg Apple mult mai bine și mi-a modelat gândirea despre companie din 2007. Insistența lui Schiller că iPhone este o pânză goală se află în centrul rațiunii de a fi Cupertino. Jobs a înțeles că din momentul în care a introdus Mac-ul și l-a transferat la fiecare produs pe care Apple l-a introdus de atunci.

Al doilea lucru de înțeles este că toate inovațiile software ale Apple sunt construite în jurul unei platforme a unui sistem de operare, a unei interfețe de utilizare și a unui set de servicii care sunt apoi livrate pe „ecrane goale”, cum ar fi un computer, tabletă sau chiar un televizor. Acest concept de platformă este ceea ce determină Apple și toate inovațiile sale provin din această propunere de valoare de bază.

Acum uitați-vă la Apple TV. Când a fost introdus, a fost numit hobby. Dar Apple a vândut de atunci milioane. Este un dispozitiv de streaming bun, dar i-a permis și lui Cupertino să dezvolte platforma tvOS pentru a perturba televizorul. În timp ce Jobs avea, probabil, un televizor în minte când vorbea cu Isaacson, accentul său real nu a fost pus pe o casetă fizică, ci pe software.

Această viziune a televizorului Apple care a perturbat televiziunea a fost clarificată la recenta conferință Recode Media, atunci când Apple SVP Eddy Cue a numit platforma Apple TV perturbatoare, deoarece a livrat videoclipuri pe toate dispozitivele Apple printr-un UI ușor (Siri), totul sincronizat cu iCloud.

Așa cum prietenul meu Benedict Evans de la Andreesen Horwitz a tweetat recent, "Apple a eșuat la TV" mă face să râd. Au vândut 1, 5 miliarde de televizoare, adică iPhone și iPads.

Următorul: conținut original. Și în timp ce alți distribuitori video precum Comcast și Amazon permit redarea pe diverse dispozitive, nu au aplicația robustă și ecosistemul dezvoltator Apple. În cele din urmă, Apple va integra mai multe caracteristici și conținut suplimentar și interacțiuni prin Apple TVOS, lucru care nu poate fi realizat de distribuitorii de conținut video pur.

Această fază de a face Apple TV și mai perturbatoare este încă în primele faze, dar este clar, cel puțin pentru mine, că viziunea lui Jobs de a crea o experiență TV mai bogată va schimba în timp experiența TV generală.