Video: Dance Camp (Octombrie 2024)
Snapchat nu mai este doar o aplicație. De fapt, startup-ul nu se mai numește Snapchat. Noul Snap Inc, recent rebranded, s-a mutat oficial în business-ul hardware, anunțându-și cei 130 $ Spectacles, o pereche de ochelari de soare colorați, cu o cameră încorporată pentru înregistrarea videoclipurilor în primă persoană de 10 secunde cu atingerea unui buton.
Portofoliul Snap Inc. include acum două produse, și anume, Snapchat și Spectacles care pot fi purtate, lărgind accesibilitatea start-up-ului, dincolo de definiția tradițională exclusiv software-ului de social media. Însă, după ani de creștere a utilizatorilor, multe încercări și erori, un model de afaceri pe termen lung intră în sfârșit în centrul atenției, în timp ce baza sa de utilizator continuă să se extindă. Acordând o notă-cheie în cadrul Săptămânii publicității la New York săptămâna aceasta, Snap Inc., directorul de strategie (CSO) Imran Khan, a declarat că compania are acum peste 60 de milioane de utilizatori activi zilnici în SUA și Canada; aproximativ o treime din cei 175 de milioane numărați de Facebook în regiune.
Snap Inc. proiecte pentru a genera venituri printr-o strategie în trei rânduri: publicitate nativă cu reclame între snap și geofiltre sponsorizate; generarea de conținut prin Povestea mea, poveștile live și fila Descoperire centrată pe știri; și acum vânzări hardware cu Spectacles. Dacă vă uitați la site-ul web Snap Inc. rebranded, prima descriere pe care o vedeți este: „Snap Inc. este o companie de camere foto”.
Ochelari de vedere: Următoarea nebunie a jucăriei pentru copii mari?
Spectacolele vin cândva în această toamnă, potrivit The Wall Street Journal , iar banii deștepți ar fi lansați chiar în jurul sezonului de sărbători. Interesant este că Evan Spiegel, CEO-ul Snapchat, s-a referit la Spectacole ca la o "jucărie" și nu este un accident. În momentul în care i-am văzut, m-am gândit: fiecare copil va purta una dintre aceste vara viitoare.
Spectacolele vin pe piață la locul, timpul și punctul potrivit pentru a crea o jucărie virală ideală orientată către generația de copii conectată. La 129, 99 USD, au un preț mai mare la egalitate cu Droid-ul activat pentru aplicații Sphero BB-8 decât alte căști AR, cum ar fi Google Glass de 1.500 USD. În loc să înceapă de sus în jos cu un hardware complex, scump, Spectacles merg de jos în sus: sunt ochelari ieftini, cu o singură caracteristică (deocamdată).
Compania a recunoscut de multă vreme că publicul său cheie este în adolescență sau chiar mai tânăr. Snapchat deține acea râvnită publicitate demografică și marketing, 23% dintre cei peste 150 de milioane de utilizatori fiind între 13-17 ani, 37% între 18-24 ani și 26% între 25 și 34 de ani, potrivit Statista.
Aceste numere nici nu numără copiii mai mici de 13 ani, un segment pe care compania îl vizează definitiv cu un program numit Snapkidz care permite copiilor să înregistreze și să salveze propriile snaps într-o cutie de nisip fără posibilitatea de a trimite. De asemenea, copiii petrec mult timp în Snapchat-urile părinților, trecând prin filtrele animate și făcând chipuri amuzante. Îi obțin tot timpul de la verișorii mei de 10 și 11 ani îmbrăcați pe smartphone-ul mătușii mele.
Tot mai mulți copii cresc cu smartphone-uri în mâini. Este prima generație născută într-o lume de social media și mulți dintre ei s-au dus deja la Snapchat și la interfața sa de utilizator intenționat dificil de utilizat (UI) ca aplicație principală de social media. Pentru acești copii (și părinții lor), o jucărie precum Spectacles reprezintă un mod înșelător de simplu de a ne juca în tendința de „difuzare a vieții noastre”. Acesta oferă copiilor și adolescenților un accesoriu personalizabil pentru a înregistra fiecare moment accesibil, fără a-și scoate telefoanele. Spectacolele sunt o tehnologie concepută expres pentru cultura „poze sau nu s-a întâmplat”.
Cealaltă jumătate a pieței de piață a produsului, în special pentru piața jucăriilor pentru copii și adolescenți, este personalizarea. Pentru început, paharele vor fi oferite în negru, ceai sau coral. Dar dacă Spectacles decolează, compania va extinde probabil catalogul de culori și stil la ceva asemănător cu Warby Parker. Accesorizarea este un aspect încercat al pieței de jucării, de la figuri de acțiune la păpuși. Copiii vor să își personalizeze jucăria exact așa cum o doresc și apoi să o prezinte prietenilor.
O întrebare mai mare despre ceea ce Spiegel a numit o „lentă abordare a rulării” este dacă am putea vedea ochelarii din magazine, pe lângă vânzările online. Pentru a apela cu adevărat la piața jucăriilor pentru copii, copiii trebuie să-i vadă pe rafturi și să-și gâfâie părinții pentru a le cumpăra până când se vor descurca. Pentru ca părinții să-și cumpere în cele din urmă o pereche de ochelari, aceștia ajung să-i înmâneze copilului o mașină de captare a memoriei. Copiii nu sunt singurii care doresc să își documenteze viața, iar ochelarii captează Snapchat Memories în „format video circular”, cu un câmp vizual de 115 grade, conectat înapoi la aplicația Snapchat prin Bluetooth sau Wi-Fi.
O altă întrebare: adulții îi vor purta? În spațiul camerei de acțiune „captează fiecare moment”, un jucător a stabilit deja și deține partea leului de pe piață. Numele său este GoPro. Hardware-ul Snapchat nu a ieșit de nicăieri, deoarece GoPro a stabilit deja precedentul pentru crearea de conținut video focalizat social. Snapchat scade GoPro la preț, deoarece camera principală GoPro pornește de la 199 USD, dar merge mult la nord de 399 USD. Însă confruntarea cu GoPro pe piața camerelor de acțiune purtătoare va fi un obstacol mult mai dur decât intrarea pe piața jucăriilor pentru copii, unde publicul țintă al companiei își folosește deja platforma.
Nu vă mirați dacă în preajma sărbătorilor începem să vedem reclame atât la televizor, cât și la Snapchat în sine, cu unele dintre mega-stelele aplicației, precum DJ Khaled și Kim Kardashian, cu perechi de Spectacles. Dar chiar dacă greșesc și ochelarii bombă, acesta este doar primul produs hardware conectat pentru Snap Inc., deoarece tranzițiile de pornire sunt departe de a fi doar o aplicație.
Geofiltrele și luarea deciziilor discutabile ale Snapchat
Snap Inc. își diversifică portofoliul de produse cu Spectacles. Este un joc major, iar producția de hardware, în special, este plină de obstacole de la fabricație până la expediere pentru startup-uri care nu au mai făcut-o până acum, în afară de preluarea unui concurent consacrat precum GoPro. Dar, dacă produsul se va dovedi a fi un succes, l-ar putea poziționa pe Snap ca fiind istoria de succes a gigantului de tehnologie pornită, de-a lungul liniilor din Facebook-ul său unic suitor. În sfârșit, compania își dă seama cum să se monetizeze asupra râvnitului său demografic milenar într-o multitudine de moduri care, în cea mai mare parte, nu își opresc baza de utilizatori.
Creșterea Snapchat nu a apărut fără să participe la controverse. Dincolo de faptul că Snap Inc. va face tranziția de succes în hardware-ul de consum și în realitatea augmentată (AR), compania trebuie să demonstreze că nu va înstrăina baza de utilizatori. După ce a eliberat un șir de geofiltre controversate în ultimele luni - cea mai recentă săptămâna aceasta cu filtrul publicitar al atacului național Donald Trump înaintea primei dezbateri prezidențiale aseară, există și o întrebare despre modul în care Snapchat gestionează responsabilitatea asumată de creșterea în curs. platforma sa ține cultura în general.
În această săptămână, campania lui Donald Trump a lansat un geofiltru național „Crooked Hillary” pentru prima dezbatere prezidențială. Primul geofilter național național, un punct de reper pentru eforturile de publicitate ale Snapchat, este un anunț de atac al lui Trump. Acesta este unul dintre acele momente „cu mare putere vine cu o mare responsabilitate” pentru Snap Inc.
Cu cât compania are mai mult succes, în special cu generațiile demografice milenare și generațiile tinere care urmează, cu atât responsabilitatea pe care o are compania pentru impactul asupra deciziilor sale de afaceri și tehnologie asupra culturii. După ce filtrul său Bob Marley 4/20 a promovat în mod neadecvat blackface, iar „filtrul său de culoare galbenă” a adus un alt val de critici binemeritate în august trecut, alegerea unei reclame Trump ca primul filtru național ar putea fi percepută ca o a treia grevă. Spectacolele și rebrandul Snap Inc. reprezintă Snapchat, în cele din urmă, identificând tipul de companie și tehnologie care dorește să fie și dezvăluie primii pași pe foaia de parcurs pentru a ajunge acolo.
În același timp, aplicația numărul unu pentru milenii trebuie să decidă și tipul de mesaj pe care dorește să-l transmită. Prin aprobarea anunțului lui Trump ca fiind primul filtru național, Snapchat a oferit o ofertă directă unei platforme unui candidat care a promovat public opinii bigotice și rasiste. Este mesajul pe care Snapchat dorește să-l trimită acelor 60 de milioane de utilizatori activi zilnic?
Un alt tip de model de business Silicon Valley
În contextul rebrandului Snap Inc., Spectacles arată modul în care Snapchat face lucrurile diferit. Snapchat nu a luat achiziția de Facebook de 3 miliarde de dolari pe care a fost oferită în 2013, riscând mânia Facebook și acum un șir de extrageri de funcții pe Facebook și Instagram. De asemenea, startup-ul nu a făcut o ofertă publică inițială (IPO) înainte ca produsele sale și strategia de monetizare să fie gata (vă uităm la tine, Twitter). În schimb, Snapchat a închis recent o rundă masivă de finanțare a seriei F de 1, 8 miliarde de dolari. Startup-ul a strâns până acum 2, 3 miliarde de dolari în finanțare cu capital de risc (VC) și a fost evaluat la peste 20 de miliarde de dolari chiar înainte de a anunța Spectacles.
Spiegel a vorbit despre modelul de afaceri cu trei praguri al Snapchat, la Conferința Codului lui Recode, anul trecut. Partea care iese în retrospectivă este concentrarea sa asupra camerei de film ca fiind principalul business de la Snapchat.
"Conținutul este o parte din cele trei afaceri care cuprind Snapchat", a explicat Spiegel în timpul conferinței. "Dacă facem un pas înapoi și ne uităm la ce este Snapchat, totul începe cu aparatul foto. Avem acest produs de capturare foarte grozav și am muncit foarte mult pentru a evolua asta. A început doar cu o fotografie; doar un Snap; a evoluat în video… și instrumente de editare, de asemenea… apoi la stânga ecranului camerei de luat vederi, există o afacere de comunicații cu chat, apeluri video și instantanee. Cea mai recentă adăugare este afacerea noastră de conținut, care cuprinde povești, povești live, și serviciul nostru „Discover”.
În ultima perioadă, majoritatea cocilor din modelul de afaceri al Snapchat au început să se estompeze. Compania a început să câștige din ce în ce mai mulți bani din fluxurile tradiționale precum publicitatea autohtonă între povești, utilizatorii petrecând în medie 25-30 de minute în aplicație. În afară de creșterea veniturilor publicitare și a conținutului din fila Descoperire a Snapchat, care afișează canale dedicate cu povești ale unor mărci media partenere, programul Snapchat Partners transformă geofiltrele în celălalt motor de venituri uriaș pentru Snapchat.
Ca utilizator activ, geofiltrele sunt una dintre cele mai plăcute caracteristici ale Snapchat. Acestea vă oferă acel sentiment exclusiv de a arăta oamenilor cu filtre elegante, că sunteți într-un anumit loc sau la un eveniment exclusivist. Geofiltrele sunt disponibile pe mai multe niveluri, de la geofiltrele „comunitare” trimise de utilizator pentru orașe și cartiere, până la filtrele geo-împrejmuite personalizate pe care oamenii le plătesc în timpul petrecerilor, evenimentelor și nunților. Am fost la mai multe nunți în această vară, unde mirele și mirele au plătit pentru un geofilter la cerere pentru ocazie.
Geofiltrele la cerere, în special la nivel regional și acum național, sunt esențiale pentru a transforma brațul publicitar nativ al modelului de afaceri al Snap în generatorul de profit constant pentru a completa jocul său ambițios AR. Geofiltrele au devenit, de asemenea, un obiectiv necesar pentru a examina judecata Snap Inc. și imaginea pe care dorește să o prezinte ca o pornire cu un profil cu creștere rapidă.
Întrebarea de business din jurul Snapchat a fost întotdeauna cum, când și dacă s-ar putea genera bani pe baza bazei sale de utilizator și a experienței efemere. Anunțul Spectacles și Snap Inc. ca „companie de aparate foto” este Spiegel în sfârșit arătându-și mâna. Dacă Snap Inc. se uită la lansarea unui IPO mai devreme decât mai târziu, atunci pornirea se poziționează cu trei piloni puternici de venituri pe care să stea.
