Video: Teach girls bravery, not perfection | Reshma Saujani (Noiembrie 2024)
"Puteți apela la o conferință și să vă plângeți copilul în fundal și așa este. Nu trebuie să vă cereți scuze." Pe parcursul deceniului meu în plus ca jurnalist, niciun citat nu a surprins mai bine spiritul unui subiect mai bun decât acele două propoziții. Vorbită de Reshma Saujani, fondatoarea și CEO-ul Girls Who Code, un non-profit dedicat închiderii diferenței de gen în tehnologie, această filozofie contestă în mod flagrant etosul de afaceri pe termen lung, generat de bărbați. Vino la serviciu, lasă-ți familia acasă, fă-ți treaba și atunci și numai atunci, ai voie să îți faci timp pentru viața personală.
Pentru Saujani, mama unui băiat de un an pe nume Shaan, acest mod de a face afaceri este inacceptabil. Înainte de discuția TED despre importanța de a învăța vitejia fetelor și nu perfecțiunea, Saujani îl ținea pe Shaan în poală în camera verde. În timp ce aștepta să fie intervievată de Trevor Noah în The Daily Show, ea și Shaan au făcut fotografii din culise. Există o fotografie cu Shaan, Saujani și Hillary Clinton pozând împreună la Grădina Zoologică din Central Park. Un profil din New York Times al Saujani prezintă o imagine principală în care alăptează Shaan.
Spre deosebire de Marissa Mayer, care a interzis cu renume telecomunicația după instalarea unei creșe private în biroul ei, Saujani a insuflat o mentalitate pentru prima dată în familie în cadrul programului Girls Who Code. Îi încurajează pe angajați să vină la birou abia după ce au petrecut timp cu copiii lor, sau au lovit sala de sport sau orice altceva este ceea ce aduce fiecărui angajat individul său propriul său echilibru. Ea încurajează angajații să părăsească biroul la ora 17:00 în fiecare zi. Girls Who Code oferă o opțiune de lucru de acasă vineri.
„Îmi place că a dezvoltat acea atmosferă cu echipa”, a declarat Emily Reid, directorul Educației la Girls Who Code. "O mulțime de vor veni și vor vizita. Ea a construit acest tip de cultură și mediu. Îmi place că soțul ei va veni să-l aducă pe Shaan. Este un exemplu excelent despre cum să echilibrezi acele părți din viața ta. Am lucrat un o mulțime de locuri în care asta nu ar face parte din cultură. La Girls Who Code puteți fi la un apel de conferință și puteți fi agățat cu unul dintre „Babies Who Code”, așa cum le numim noi ”.
Expulzarea și un nou început
Saujani își creditează prima filozofie a familiei cu tratamentul dur pe care îl primeau părinții ei în timp ce trăiau în Uganda sub conducerea lui Idi Amin, dictatorul care este responsabil pentru moartea a 80.000 - 300.000 de cetățeni, potrivit Comisiei Internaționale a Juristilor (ICJ). Excepționate de carnavalul suferit la mâinile lui Amin sunt expulzările în masă pe care le-a comandat pentru cetățenii asiatici și europeni din Uganda în timpul „Războiului Economic” din 1972. În timpul acestei campanii, Amin a expropriat toate afacerile deținute de aproximativ 80.000 de asiatici din Uganda.
Părinții lui Saujani, amândoi născuți și crescuți în Africa, au avut 90 de zile pentru a-și împacheta bunurile și a părăsi țara. Amândoi erau ingineri instruiți, dar vorbeau doar puțin engleză. Când s-au stabilit la Chicago, mama lui Saujani și-a luat un loc de muncă ca vânzătoare de produse cosmetice, iar tatăl ei și-a luat un loc de muncă ca mașinist într-o fabrică. Deși locurile de muncă erau mai puțin satisfăcătoare din punct de vedere financiar și intelectual decât ar fi fost ingineria, Saujani a spus că lipsa familiei și a comunității a afectat cel mai mult părinții ei. Drept urmare, de-a lungul copilăriei, tatăl ei a predicat educația și comunitatea, două principii care s-au lipit de Saujani.
Mai devreme, Saujani s-a concentrat pe prima, obținând o diplomă de licență în științe politice de la Universitatea din Illinois, un master în politici publice de la Școala de guvernare John F. Kennedy de la Universitatea Harvard și o diplomă de drept de la Yale Law School.
Înainte de a fonda Girls Who Code în 2012, Saujani a lucrat la mai multe firme de avocatură și finanțe, inclusiv Davis Polk & Wardwell, Carret Asset Management, Blue Wave Partners Management și Fortress Investment Group. La scurt timp după ce a părăsit Carret, proprietarul principal al companiei a fost condamnat pentru fraudă bancară. Aceste legături cu industria financiară au fost supuse unui control intens în timpul desfășurării eșuate a Saujani pentru Camera Reprezentanților în 2010 și Avocatul Public în 2013.
Ca și Clinton, pentru care s-a ocupat Saujani și pentru care în prezent strânge fonduri, ea a fost pictată de criticii ei drept „Wall Street Democrat”, cineva cu o agendă liberală, dar cu o loialitate nefastă pentru industria serviciilor financiare. Saujani nu a fost niciodată acuzat sau condamnat pentru vreo infracțiune. De fapt, cea mai proastă cerere îndreptată către ea în cea de-a doua campanie a fost aceea că a încercat să se distanțeze de fondul ei financiar, spălându-și pagina Wikipedia de trei lucruri: 1) experiența ei apărându-și angajatorii împotriva fraudei în valori mobiliare 2) condamnarea Carret și 3) activitatea ei la Blue Wave Partners, care a investit o parte din activele sale în împrumuturi ipotecare subprime. Campania lui Saujani a recunoscut că a făcut modificări pe pagină pentru a „reprezenta pe deplin și cu exactitate biografia diversă a lui Reshma”.
În ciuda acestui incident și a celor două alegeri eșuate, Saujani nu se ferește să discute despre contextul ei politic, financiar sau legal. De fapt, mi-a spus că se știe de când era copil că vrea să fie avocat. "Am decis că atunci când aveam 12 ani, după ce am văzut-o pe Kelly McGillis pe The Accused", a spus Saujani. În rolul ei, McGillis îi urmărește pe trei bărbați pentru solicitare penală pentru înveselirea unui viol de bandă.
"Familia mea a insuflat servicii sociale. Serviciul a reprezentat o parte uriașă din ceea ce voiam să fac. Am crezut că voi face asta ca avocat și în politică."
Însă, după ce și-a pierdut campania pentru Camera Reprezentanților din 2010, Saujani a spus că a fost „umilită și ruptă, fără niciun plan de urgență” și că trebuie să găsească o soluție pentru tipul de muncă care să o lase să facă parte dintr-o comunitate și servesc binele mai mare.
"A doua zi după ce mi-am pierdut prima campanie am fost deprimat. Am petrecut luni întregi consumând margaritas și băut vin. A doua cursă a fost mai grea. Am crezut că am alergat cursa perfectă în ceea ce privește mesageria mea, în ceea ce privește poziția în picioare pentru mine și Am înțeles că lumea nu este gata. A fost greu pentru o femeie indian-americană din New York să câștige alegerile dacă nu era candidată la unitatea de învățământ… Argumentul meu a fost că voi pune computer știință în fiecare sală de clasă. După ce am pierdut am decis că asta tot voi face."
În ciuda faptului că are experiență de codare zero, Saujani a spus că a creat Girls Who Code ca o modalitate de a înțelege de ce a existat o deficiență de femei în tehnologie, în ciuda faptului că femeile au depășit bărbații de la 57 la 43 la sută în universitățile universitare. Astăzi, doar 18 la sută dintre absolvenții de informatică sunt femei (în scădere de la 37 la sută în 1984), doar 20 la sută dintre testatorii AP Computer Science sunt femei, iar 0.4 la sută din fetele de liceu își exprimă interesul pentru majorat în informatică, potrivit date furnizate de Girls Who Code. Deși femeile constituie 57% din forța de muncă profesională din SUA, potrivit Centrului Național pentru Femei în Tehnologia Informației, doar 25 la sută din locurile de muncă profesionale sunt deținute de femei. Chiar dacă o fată muncește din greu pentru a depăși aceste cote, odată ce devine profesionistă la o companie majoră, femeia obișnuită din America face doar 0, 76 cenți pentru fiecare dolar pe care îl face un bărbat cu un titlu egal.
Saujani a spus că a pus bazele unei baze de date cu profesori și donatori care ar putea fi interesați să înceapă un program pentru a investiga această problemă, iar ea le-a trimis un e-mail. "Nu mi-am propus să încep o mișcare. Nici măcar nu sunt sigur că vreau să încep un non-profit național. Nici nu aspirăm să fac asta. Dacă mi-ai fi spus că voi face asta acum 10 ani, Aș fi râs de tine ”.
Fete care codează astăzi
Organizația lui Saujani învață informatică fetelor din clasa a șasea-a XII-a în 25 de state la nivel național. Fetele se întâlnesc în grupuri de 10-30 timp de două ore în fiecare săptămână pentru a lucra la proiecte din lumea reală precum dezvoltarea aplicațiilor și a jocurilor. Curriculumul se bazează pe Scratch la nivelul începător și pe limbajele de programare JavaScript de nivel avansat. Fiecare fată are acces la propriul desktop sau laptop, precum și acces la internet de mare viteză. Clasele sunt conduse de instructori voluntari pe site-urile gazdă furnizate de organizații de voluntari.
Consiliul de administrație al clubului este format din luminare tehnologice, inclusiv Adam Messinger, CTO al Twitter, și Jamie Miller, SVP & CIO din GE. Donații corporativi includ Adobe, AT&T, Microsoft și Verizon.
Pentru Reid, mesageria și scopul programului sunt relevante personal. O fostă ingineră în domeniul cibersecurității cu un master în informatică de la Universitatea Columbia, Reid a spus că aproape nu a reușit acest lucru prin învățământul informatic de licență. „Au fost de câteva ori aproape că am renunțat la mine. Când am început am fost interesat de material, dar am avut un partener de laborator la clasa mea de introducere în informatică, care m-a făcut să simt că nu puteam face acest lucru. El a codat acasă pentru totdeauna și a făcut câteva comentarii care m-au făcut să mă simt nepregătită."
S-a alăturat unui grup „Women in Computer Science” și a găsit un mentor, un doctorat. elevă pe nume Elena Jakubiak (acum inginer senior de dezvoltare software la Microsoft) care a ajutat-o să dezvolte încrederea în sine necesară pentru a deveni un bun codificator.
"Aproape că am renunțat de mai multe ori și am avut acces la educație, iar părinții mei au fost în sprijinul meu. Multe dintre fetele noastre nu au asta. Am lucrat foarte mult în favoarea mea și încă nu am reușit." să trec cu asta. Am avut momente în laboratorul de calculatoare când eram cu ochii lacrimi și Elena m-a făcut să o privesc în ochi și să-i spun: „Da, pot face asta”.
Rezistența și capacitatea de a eșua
Când a fost întrebat dacă va mai candida la birou, Saujani nu respinge ideea. Ea a spus că procesul politic o bântuie și că procesul în sine îngreunează oamenii să acționeze de fapt lucrurile. "Voi alerga din nou? Nu știu."
Dar ea a spus că eșecul și nevoia de a dezvolta rezistența este ceea ce a atras-o la codificare. Ea a spus că procesul și eroarea implicată în găsirea combinației potrivite de personaje sunt o metaforă bună pentru călătoria propriei vieți. "Este vorba de a nu renunța. Este vorba despre acel moment euforic, când se reunesc toate. Aceasta este călătoria ta de viață. Încerci și eșuezi, dar nu renunți."
În ceea ce privește obiectivele sale pe termen scurt, Saujani a spus Girls Who Code „nu poate ajunge destul de repede”. Ea a spus că programul trebuie să refuze fetele în fiecare an, deoarece nu au resurse pentru a răspunde cererii programului. "Ar trebui să putem învăța fiecare fată care ar dori să învețe. Mă gândesc la asta zilnic. Ideea noastră este să nu construim un program exclusiv."
Saujani mama, soția
Deși Saujani se grăbește să discute despre munca și părerile sale („Îmi place Hillary Clinton mai mult decât o iubesc pe Beyoncé și o iubesc mult pe Beyoncé”), ea oferă rareori anecdote specifice vieții sale personale. Ea tinde să vorbească în generalități și teme. De exemplu: Când am întrebat-o care a fost cel mai tare moment de când a început Girls Who Code, ea a spus: „Ceremoniile de absolvire”.
Răspunsurile ei cele mai intime au întotdeauna întors în jurul lui Shaan, inclusiv un detaliu profund personal despre cum, în timp ce era însărcinată, avea să aducă un iPad în baie în timp ce se dușa, astfel încât să o poată simți pe Shaan în burtă răspunzând muzicii. "Nu am făcut niciodată asta înainte să rămân însărcinată. Dar am ascultat muzică tot timpul. Nu știam de unde vine asta."
De asemenea, a fost sinceră și dezvăluitoare despre cum este să fii o femeie, mamă și soție de succes, în timp ce era căsătorită cu un bărbat de succes. Soțul ei, Nihal Mehta, este partenerul general fondator la Eniac Ventures, o firmă de investiții axată pe tehnologia mobilă. Este absolvent al Universității din Pennsylvania cu o diplomă în informatică și a fost pe o mulțime de liste „Best of”, „Coolest” și „People You Should Know”, scrise de jurnaliștii tehnologici.
Când am întrebat-o cum este să echilibrezi atât cariera lor solicitantă, cât și părinții, Saujani a spus: „Uneori suntem mai buni la ei decât alții. Dacă sunt în San Diego, el este acasă cu copilul și suntem dimineața pe FaceTime. Suntem co-părinți în întreprinderea familială. Uneori este 50-50, alteori sunt 70-30."
Saujani a spus că a așteptat până la 36 de ani să se căsătorească pentru că știa că are nevoie de un soț care să fie dispus să își asume sarcinile de carieră și de parenting în proporție egală cu ea. Chiar și după ce Mehta a cerut-o să se căsătorească cu el de două ori, Saujani a așteptat până la a treia propunere înainte de a fi de acord. "Știam că am nevoie de un copil părinte. Unii tipi nu au fost pentru asta." Ea a spus că îl face pe Shaan să crească ca tatăl său. "Va fi feministă. Va avea o apreciere profundă pentru femei și va susține pe cineva interesat de a face diferența în lume."
