Un tur virtual de robot în noul studio lichid al lui Accenture

Întreprinderile la scară de întreprinderi doresc să inoveze într-o modă cât mai rapidă și agilă ca start-up-urile. Deoarece Apple, Facebook, Google și nenumărate start-up-uri Silicon Valley transformă nu numai modul în care este livrat software-ul, ci cultura agilă și liberă în care o fac, întreprinderile cu mișcare mai lentă Fortune 500 și Global 2000 vor să abordeze inovația și dezvoltarea de produse. în același mod.

Compania de consultanță tehnologică Accenture a lansat recent noul său Studio Liquid, pentru a oferi întreprinderilor mari și globale un spațiu tangibil pentru a face exact asta. Directorul lansării Studio, Max Furmanov, a descris studioul drept „un centru de livrare de vârstă nouă, care ajută clienții să abordeze tehnologia software în moduri inovatoare și noi”. Primul dintre numeroasele Studii lichide planificate, acesta situat pe Golful San Francisco, a deschis în luna martie trecută ca un tip mai modern de centru de dezvoltare rapidă a aplicațiilor (RAD), folosind metode de dezvoltare software agile, arhitecturi software care încorporează componente refolosibile și instrumente de automatizare pentru dezvoltarea aplicații de ultimă generație pentru cazuri de utilizare personalizată pentru afaceri. Studioul împerechează echipe de ingineri software Accenture cu companii.

„Motivele pentru care clienții noștri doresc dezvoltarea rapidă pe care studioul le oferă este să continue să inoveze sau să ajungă în afara afacerilor”, a spus Furmanov. "Studiul nostru de tehnologie viziune a descoperit că 52% din companiile Fortune 500 din anul 2000 au dispărut astăzi. Uitați-vă la Airbnb - cel mai mare furnizor de spații de cazare din lume astăzi - s-au născut, în esență, peste noapte și singurul cost de intrare pentru a perturba această afacere construia o aplicație."

Furmanov a spus că viziunea companiei pentru Liquid Studios este legată de filosofia sa de cercetare tehnologică emergentă și m-a vizitat (de la distanță) în jurul spațiului nou construit, folosind Beam, ghidul de încredere în robotul Accenture. Furmanov a controlat robotul de tip segway cu o cameră și un ecran pentru o față folosind o aplicație Liquid Apps Studio Beam de pe Macbook-ul său din biroul lor din NYC. Puteți vedea Beam în roaming în jurul Liquid Studio (în jurul valorii de 0:15) în acest videoclip.

Un ochi asupra tehnicii emergente

În afară de supravegherea lichidului Studio, Furmanov este directorul general al practicii emergente Tehnologiei Accenture, un grup de cercetare aplicată și proiect format din aproximativ 200 de angajați. Grupul se raportează direct la CTO-ul Accenture. Furmanov a spus că echipa sa este concentrată constant pe 10-12 domenii primare de cercetare. Furmanov a indicat Internetul lucrurilor (IoT), tehnologia de purtat și inovațiile de calcul cognitiv în viziunea computerizată și analiza video, pe măsură ce domeniile Accenture vede avansarea către diferite niveluri de maturitate a întreprinderii. A vorbit despre fiecare în detaliu în timp ce Beam robotul a navigat prin studio.

Furmanov a explicat dezvoltarea agilă, de tip start-up, pe care studiile inaugurale, nu ar fi posibilă fără progrese recente incredibile în infrastructura cloud, virtualizare și arhitectură software modularizată prin intermediul containerelor ușoare pentru aplicații și microservicii. El a spus că întreprinderile tradiționale au nevoie de un nou model de operare fără siloz, iar Liquid Studio este viața Accenture, un exemplu respirabil al modului în care întreprinderile își pot transforma cultura, oamenii, abilitățile și tehnologia într-un loc de muncă modern.

"În ultimul deceniu sau cam așa ceva, am trecut printr-o revoluție hardware. Hardware nu mai este o constrângere în crearea sistemelor de întreprinderi", a spus Furmanov. "Aceste constrângeri au dispărut acum; infrastructura este infinită, este elastică, este aproape gratuită atunci când sunt cumpărate ca un serviciu. Deci, putem revoluționa modul în care este livrat software-ul. Ideea din spatele studioului este de a pune împreună această cultură și tehnologie pentru a funcționa. pe proiecte și transformați o idee într-o experiență end-to-end ".

Întrebarea „Inovarea întreprinderilor”

Accenture nu este prima companie tech tech care a avut această idee. IBM a încercat ceva similar în urmă cu un deceniu cu Enterprise Process Innovation Continuum, o colecție de software și servicii pentru a ajuta companiile să treacă la arhitectura orientată către software (SOA), precursorul conceptelor actuale de dezvoltare agilă și arhitecturi modulare de microservice. IBM nu a deschis un spațiu elegant pentru birouri în Silicon Valley, dar multe companii au încercat să pună în aplicare filozofii similare în ultimele decenii.

Rob Enderle este analist principal la The Enderle Group și un veteran al industriei IT care a petrecut ultimii 20 de ani consultând pentru companii precum Dell, HP, IBM, Intel, Microsoft și altele. El a spus că ideea creării unui centru de idei la distanță pentru inovare este una bună și că așa-numitele proiecte skunkworks au acoperit adesea terenul pe care o firmă nu l-a putut acoperi intern. Dar el rămâne sceptic cu privire la capacitatea studioului de a respecta cerințele întreprinderii.

"Pentru proiectele IT care au cerințe mult mai formale legate de linia de afaceri, separarea de aceste companii creează în general nepotriviri în stadiul târziu, cu excepția cazului în care există un reprezentant viabil pentru acea afacere din grup", a declarat Enderle. "Acea ultimă parte este adesea uitată sau cu personal slab și, în consecință, în timp ce aceste eforturi se încheie mai repede, rezultatele sunt adesea orientate greșit și nu au succes. Nu este că acest lucru nu poate funcționa; munca este uitată sau nu este asigurată în mod adecvat."

Enderle a mai subliniat că, în calitate de companie de consultanță, Accenture poate să nu fie suficient de bine versat în practicile de dezvoltare a companiei pentru a asigura conformitatea. Acestea fiind spuse, în general, este optimist în ceea ce reprezintă Liquid Studio pentru industrie.

„De asemenea, este foarte greu să se asigure un terț precum Accenture, deoarece de obicei nu au o înțelegere suficient de profundă a companiei clienților pentru a asigura conformitatea”, a spus Enderle. „Cu instrumente îmbunătățite de colaborare socială din clasa întreprinderii și cu o cerință de confidențialitate mult mai mică, în comparație cu ofertele de produse orientate extern, ar trebui să fie mult mai ușor să păstrezi proiecte ca acesta în combinație cu liniile de activitate. Ca urmare, eforturi ca acestea ar trebui să aibă creșterea succesului în timp ”.

Roving în jurul studioului lichid

Studioul în sine este ceea ce vă așteptați de la un spațiu de birouri nou deschis Silicon Valley. În studioul cu 160 de locuri, există spații de lucru larg deschise, cu scaune confortabile, canapele și mese de cafea, răspândite - ca un salon cu tablă agățată pe ici și colo, intersectate cu insule de birouri grupate, calculatoare și zone de lucru pe masă, numite Furmanov „păstăi.“ Podurile sunt împărțite fie în echipa de proiect, fie în echipele tehnologice emergente formate din șase sau mai mulți membri.

„Mediul afectează productivitatea oamenilor care lucrează în el”, a spus Furmanov. "Vrei să fii într-un birou mișto. Unul care este colaborativ, unul care are de fapt lumina soarelui. Fiecare păstăi are și o zonă de living, pentru a lucra într-un mediu ocazional și permitem echipelor să personalizeze total spațiul."

Spațiul are birouri executive și săli de conferințe din sticlă care acoperă exteriorul studioului, dar principalul lucru pe care îl observați este aspectul curat deschis și soarele care strălucește din golf. Există și ceea ce Furmanov a numit o „zonă de imersiune a clienților”, o altă zonă deschisă, cu mese lungi pentru ca companiile să-și înființeze magazinul și să lucreze. Această senzație de pornire în formă liberă nu este un accident.

Motivul pentru care Accenture a construit studioul inaugural din Silicon Valley a fost acela de a intra în ecosistemul său de pornire. Compania conduce un program numit Open Innovation, care creează relații cu start-up-urile care au deja un produs pe piață, lucrând cu acceleratoare, laboratoare de cercetare și proiectare, firme de capital de risc (VC) și universități.

Accenture a permis unora dintre start-up-urile și companiile cu care partenerii au înființat magazin în Liquid Studio pentru a arăta clienților întreprinderilor ce spațiu este proiectat să facă. Este un exemplu viu al tipului de agilitate de start-up pe care îl caută. În timp ce controla de la distanță robotul Beam , Furmanov a explicat cum Accenture a făcut parteneriat cu Glympse, un mare client de vânzare cu amănuntul din cadrul companiei, în Liquid Studio.

"Acest retailer se confruntă cu multe provocări în jurul logisticii, astfel că camioanele livrează mărfuri din depozite în magazine din toată țara", a declarat Furmanov. "Procesul de încărcare și descărcare a fost cu adevărat slab executat. Așa că am ajuns pe Glympse în studio și ne-am așezat cu VP-ul de inovație al acestui client și am avut o sesiune de gândire de design de patru ore, într-un mediu casual cu tehnologie interactivă și am venit. cu trei cazuri de utilizare, acum lucrăm pentru a pune în acțiune. "

În timp ce navigam în jurul podului cu purtătoare - colecția de stații de lucru, manechine și afișaje montate unde inginerii lucrează pe dispozitive conectate și IoT - Furmanov a vorbit despre o altă creație timpurie din studio. El a spus că echipa de tip wearables lucrează în prezent la 8-10 proiecte care acoperă industriile de la aerospațial la asistență medicală. În timp ce Beam robotul a trecut pe lângă o masă cu dispozitive portabile, montate pe capete de manechin, Furmanov a vorbit despre un caz de utilizare a realității augmentate (AR) în care Accenture îi ajută pe inginerii aerospațiali să asambleze avioane folosind ochelari AR pentru a suprapune instrucțiunile manuale din domeniul lor de viziune.

Pe frontul IoT, Furmanov a declarat că Accenture a colaborat cu un alt client pentru a construi un dispozitiv de prototipare bazat pe Raspberry Pi conectat la platforma open-source IoN de la Nod-RED IoT de la IBM, transformând crearea de aplicații într-un proces automat de drag-and-drop pentru încercare rapidă și eroare..

„Am construit o platformă pentru prototiparea rapidă a aplicațiilor IoT și lucrăm cu start-up-uri în acel spațiu pentru a-l permite”, a spus Furmanov. „Obiectivul în studio a fost să creăm o platformă pe care am putea să o ideăm și să o utilizăm pentru a construi aplicații de senzori și actuatori foarte repede. Folosim o aplicație bazată pe microservicii pentru asta și avem un client de științe ale vieții care face dispozitive medicale care ajută la crearea unui set de dispozitive și senzori care pot monitoriza un pacient care în mod normal trebuie să fie spitalizat în locuința lor. "

Una dintre ultimele zone Beam pe care robotul ne-a arătat a fost un hol cu ​​un monitor de ecran tactil gigant care poate fi rotit în jurul pentru prezentări interactive. Aici, Furmanov a vorbit un pic despre cercetările lui Accenture în domeniul calculelor cognitive, despre care a spus că este încă un pic supraîncărcat și mult mai puțin matur decât cred oamenii în ceea ce privește inteligența artificială (AI). Cei mai mulți pași concreți pe care cercetătorii și companiile tehnologice le fac, a spus el, sunt viziunea computerizată și învățarea mașinii.

"Analiza video este o zonă în care vedem pași realiste", a spus Furmanov. "Un software foarte sofisticat, care poate recunoaște diferite forme, obiecte și chiar modele de comportament. Un altul este procesarea limbajului natural, în care agenții virtuali au ajuns mult mai bine la înțelegerea vorbirii umane."

Nu există încă planuri concrete pentru când și unde se va deschide următorul Liquid Studio, dar Accenture intenționează să le lanseze în întreaga lume. (Compania a deschis un laborator AI la Dublin în 2015 și are o altă instalație de cercetare și dezvoltare în sudul Franței. Furmanov a menționat acele locații ideale pentru ca un lichid Studio să lucreze îndeaproape cu laboratoarele.) Întreprinderile toate vor să găsească scânteia de pornire care combustibilii. următorul produs care se schimbă jocul care stabilește piața sau reinventează modul în care își desfășoară activitatea. Indiferent dacă iese dintr-un Studio lichid, doar timpul va spune.