Andreesen și Hoffman la cod: „nu avem suficientă schimbare”

Investitorii Marc Andreesen și Reid Hoffman au vorbit despre opinii diferite despre productivitate, investiții, „fake news” și rolul social media într-o discuție largă în prima zi a Conferinței Codului din acest an. Andreesen a contestat înțelepciunea convențională că tehnologia distruge locuri de muncă, în timp ce Hoffman era mai îngrijorat de trecerea la noi locuri de muncă. El s-a concentrat mai mult pe sisteme care îi ajută pe oameni să discerne ceea ce este real și ceea ce este fals pe rețelele de socializare, în timp ce Andreesen a respins în cea mai mare măsură acest lucru.

Ambii bărbați sunt investitori de succes în tehnologie, cu roluri mari în social media. Andreesen a co-fondat Netscape, îl conduce pe Andreesen Horowitz, servește pe forumurile Facebook și este un investitor de seamă la Lyft. Hoffman a co-fondat LinkedIn, este partener la Greylock Partners și s-a alăturat recent consiliului de administrație Microsoft.

Andreesen a spus că avem acum două tipuri diferite de economii. În sectoare cu schimbare rapidă, cum ar fi comerțul cu amănuntul, transportul și mass-media, a spus el, vedem un rol imens pentru software (reținând comentariile sale acum câțiva ani despre modul în care „software-ul mănâncă lumea”), îmbunătățiri masive ale productivității și o gigantică schimbarea locurilor de muncă. Aceste sectoare sunt marcate de scăderea rapidă a prețurilor, iar aici este cea mai reală îngrijorarea cu privire la pierderea de locuri de muncă.

Dar el a spus că există și o „schimbare lentă” a economiei, inclusiv asistența medicală, educația, construcția, îngrijirea bătrânilor, îngrijirea copilului și guvernul. Aici a spus: „avem o criză a prețurilor”, menționând că aproape toate creșterile de preț pe care le-am văzut în ultimii ani au fost în educație, îngrijire medicală și construcții. Acestea sunt domenii în care tehnologia nu are aproape niciun impact și în care nu vedem aproape nici o creștere a productivității. Lăsate necontrolate, acele zone „mănâncă economia”.

Și-a împărțit privirea investițiilor în cele două găleți și a spus oportunitatea și provocarea este „să-ți dau seama cum să ai un impact mult mai mare asupra părților cu schimbări lente ale economiei”, cu investiții active în educație și îngrijirea sănătății. El a menționat că aceste domenii sunt foarte reglementate, deci nu este ușor de perturbat, dar a spus că există posibilitatea de a reduce prețurile.

Hoffman a privit lumea un pic diferit, împărțindu-și investițiile în două domenii. Prima este întreprinderile cu efecte de rețea, cum ar fi Airbnb și Convoy (pe care le-a descris drept „Uber pentru camionete”). Al doilea este domeniile care sunt contrariene, prin faptul că acestea se concentrează pe tehnologii care nu sunt în ciclul buzz - nu lucruri precum AI sau realitatea virtuală. Acestea includ robotica pentru construcții și surse de energie, ceea ce sugerează că una dintre companii lucra la energia de fuziune.

Andreesen a menționat că în „așa-numitul AI”, inclusiv învățarea automată și senzorii, „ceva dramatic a rămas cu adevărat înclinat în urmă cu aproximativ cinci ani”. El a spus că acesta a urmat modelul clasic al Silicon Valley, spunând că "desigur, vom suprainvesti" în acele zone. Cele mai multe companii din aceste domenii nu vor funcționa, a spus el, însă cele care vor face acest lucru vor deveni foarte reușite.

Co-gazda conferinței și moderatorul Kara Swisher i-a întrebat pe cei doi dacă sunt îngrijorați de impactul pe care îl au aceste tehnologii și asta a dus la o discuție interesantă despre locuri de muncă și productivitate.

Hoffman a spus că a văzut platforme precum LinkedIn ca o modalitate de a ajuta oamenii să obțină abilitățile potrivite și conexiunile potrivite și a spus că lucrurile precum vehiculele autonome îi vor permite pe oameni să lucreze într-un mod mai ușor și să fie mai productivi.

Andreesen a numit conceptul potrivit căruia tehnologia va înlocui locurile de muncă „eroarea Ludditei” care apare la fiecare 25 până la 50 de ani. El a menționat că aceeași problemă a apărut când s-a inventat automobilul și că s-au pierdut locuri de muncă pentru fierari și pentru alții care au avut grijă de cai. Dar mașina a creat mult mai multe locuri de muncă - nu numai construirea de mașini, ci în efecte „de ordinul doi”, precum străzi pavate, restaurante, hoteluri, moteluri, cinematografe, complexe de apartamente, complexe de birouri și suburbii. El a spus că autoturismul care poate conduce autovehicule poate îmbunătăți productivitatea persoanelor din mașină și poate salva vieți și că ar avea alte impacturi, inclusiv un potențial avânt de construcție în zonele din perimetrul marilor orașe aglomerate.

El a menționat că numărul șomajului este foarte scăzut și a susținut că avem șase milioane de locuri de muncă deschise și că, în multe locuri, „nu avem suficienți lucrători”.

Hoffman a răspuns că multe persoane vor avea nevoie de locuri de muncă diferite și a spus că „tranzițiile pot fi foarte dureroase”. În general, a spus el, ar trebui să "încercăm să facem să funcționeze într-un mod mai uman."

Am fost încântat să văd că Andreesen a subliniat că, în contrapondere cu majoritatea credințelor predominante în industria tehnologiei, creșterea productivității este la un nivel generațional scăzut, nu la un nivel ridicat; că rata creării și distrugerii locurilor de muncă a scăzut de 40 de ani; că oamenii stau de fapt la slujbe mai mult timp, nu mai scurt decât au fost; și că vedem o scădere a numărului de companii noi din industriile existente. "Avem problema opusă. Nu avem schimbări suficiente", a spus el.

În perioada de întrebare, am întrebat dacă cantitățile masive de timp pe care oamenii le petrec pe social media afectează productivitatea la locul de muncă. Hoffman a spus că nu a văzut asta ca o problemă, deși Swisher părea incredibil la răspunsul său. Andreesen s-a referit la un articol recent al lui Noah Smith din Bloomberg pe această temă, spunând că ar putea explica declinul generațional al productivității. Nu și-a dat cu adevărat o opinie, dar a glumit că, dacă poate încetini productivitatea, a fost bine pentru că a încetinit creșterea locului de muncă.

Andreesen și Hoffman au fost precedați de scenă de Tristan Harris, fost eticolog de design la Google, care a susținut un discurs scurt, dar impasionat, despre modul în care social media și tehnologiile internetului „conduc gândurile” și credințele a 2 miliarde de oameni. Harris s-a plâns că „economia atenției” se mișcă conversaţie și schimbarea atât a credinței, cât și a comportamentului, spunând că un buletin de știri pe Facebook poate prefera, din greșeală, să primească un flux de știri indignat decât un flux de știri calm, deoarece mai multe persoane vor face clic pe el. Noile tehnologii, cum ar fi algoritmii de potrivire audio din abilitatea Lyrebird de a copia o voce ne vor submina capacitatea de a înțelege ce este fals. „Mintea noastră este deturnată”, a spus el.

Harris a comparat „AI fugit” pe care îl avem deja cu invenția bombei nucleare și a spus că trebuie să facem schimbări fundamentale - cum ar fi nevoie de mecanisme de răspundere diferite în loc de publicitate - pentru a stabiliza lumea ca urmare.

Nu este surprinzător, atât Andreesen, cât și Hoffman nu au fost de acord puternic, Andreesen spunând că gândurile lui Harris reflectă „privilegiul realității” pe care îl au elitele și că majoritatea oamenilor nu au experiențe mai bune departe de internet. Hoffman a spus că putem corecta prejudecățile sistemului comercial.

Cei doi nu au fost de acord cu privire la rolul social media și în „fake news”. Hoffman a spus că se concentrează pe lucruri precum discernerea a ceea ce sunt fapte și a spus că se gândește mult la construcția sistemelor care ar avea mai multă încredere. El a spus că am presupus că majoritatea oamenilor ar putea face să discerne adevărul, dar acum trebuie să ne gândim la modul în care îi ajutăm pe oameni să-și dea seama de niște indicatori mai buni către adevăr.

Andreesen a spus că „adevărul” a devenit o manieră simplă pentru lucrurile pe care le cred oamenii de pe coaste, menționând că, dacă ai citi presa curentă, ai fi crezut că Hillary Clinton ar fi fost aleasă peste Donald Trump, dar că „dacă ai fi dorit adevărul, ar fi trebuit să citiți Brietbart "El a spus, " toți trebuie să facem un pas înapoi asupra ideii că avem adevăr absolut ".

Hoffman și Zynga, cofondatorul Mark Pincus, au creat un grup politic de stânga, numit Win the Future, pentru a promova responsabilitatea socială și a fi pro-business, a spus el; observând că a fost preocupat de modul în care „soluționatorii de probleme” din Silicon Valley pot fi inventivi pentru a rezolva problemele cu care se confruntă oamenii, inclusiv știri false. El a fost de acord însă că acuzațiile de fake news pot fi nivelate în ambele moduri, spunând că aceasta are drept rezultat o „eroziune a instituțiilor” și că cele două părți trebuie să poată discuta între ele. "Fără asta, nu avem democrație", a spus el. El a făcut un ecou din gândul de la COO Microsoft, Smith Smith, despre cum ajungem la o „Convenție de la Geneva în Cyber”.

Amândoi au spus cu certitudine că nu candidează la birou.