Video: APA 7th Edition video (Noiembrie 2024)
Este inevitabil, dar totuși cam disprețuitor cât de mult The Market, The Street, (Banii)… orice doriți să o numiți, are atâta influență asupra direcției unei companii, în special a unei companii tehnologice.
Înțelegerea economiei nu echivalează neapărat cu o înțelegere a tehnologiei și aceasta a dus la cea mai stupidă mișcare pe care Cisco a făcut-o încă: vânzarea brandului său Linksys.
Cisco nu a vândut nici măcar divizia de produse de rețea pentru consumatori / SOHO, marca Brandysys, unei companii care ar putea îmbunătăți produsele. A vândut un brand de succes de produse bine concepute către Belkin, ceea ce nu a fost aproape la fel de reușit să descopere consumatorii de routere wireless de calitate și alte echipamente. De fapt, multe dintre produsele pe care le-am testat de la Belkin în ultimii ani au fost afectate de probleme de performanță și de software mai puțin decât stelare. Verificați ultimele recenzii despre routerele Belkin pe care le-am testat:
Router wireless Belkin Max Play: "Media generală sau mai mică a consumului, comparativ cu alte routere dual-band și de jocuri. Software Buggy. Lipsa LED-urilor. Ocazional a scăzut conexiunea la Internet."
Router wireless N + DK cu bandă dublă Belkin N750: "Viteza routerului este contrabalansată de unele probleme software."
Router Wi-Fi Belkin AC 1200 DB cu bandă dublă + gigabit: " Software-ul are sclipuri și nu se joacă bine cu setările de rețea Windows Configurația QoS limitată. Asistență IPv6 limitată. Fără leduri pentru porturile LAN sau WAN. Nu suportă raza de acțiune. în unele moduri. "
Vești proaste, fani Linksys: această mișcare va duce probabil la degradarea produselor Linksys de calitate.
Începând cu 2009, Cisco a condus piața echipamentelor LAN fără fir nu doar în întreprindere, ci și în spațiile pentru consumatori și SOHO. Atunci de ce a vândut o divizie care de fapt a mers bine?
Veniturile generate de marca Linksys, deși puternice, reprezintă doar o scădere a găleții în comparație cu veniturile totale ale Cisco, care provin în mare parte din vânzările de echipamente de rețea ale Cisco către întreprinderi și furnizori de servicii.
Când Cisco a raportat scăderi ale veniturilor totale în 2011, acționarii au fost balistici. CEO John Chambers, în efortul de a-i asigura pe investitori, a promis că va eficientiza portofoliul Cisco. Aceasta a dus la uciderea companiei de camere video Flip și la oprirea producției unui produs de videoconferință orientat către consumator, Umi. Acum, este bye-bye Linksys.
Cisco a început să se ocupe în primul rând de spațiul pentru consumatori, deoarece vânzările sale de rețele de întreprinderi au devenit stagnante. Ceea ce are sens - există doar atât de multe întreprinderi de switch-uri și routere, iar furnizorii trebuie să cumpere sau să actualizeze la un moment dat; echipamentele de rețea nu sunt o piață constantă a cumpărătorilor.
Divizia de consumatori a Cisco câștigă bani, dar nu sunt suficienți. Deci, backcedaling-ul lui Cisco și, într-o panică, reorientarea asupra rădăcinilor sale de rețea pentru întreprinderi. Pierde Linksys, strigă pe roți și dealeri și pe cei care se concentrează în primul rând pe linia de jos.
Există o singură problemă cu această strategie. Cisco urmează să se regăsească din nou pentru a face față stagnării, odată cu retragerea sa de pe piețele SOHO și consumatorilor.
Există o tendință emergentă la orizont și despre care probabil vom auzi mai multe în acest an: o rețea virtuală robustă și virtuală. Centrele de date vor continua să treacă la cloud: comutare, rutare, gestionare. Toate componentele care rămân în mare măsură fizice la premisă vor începe să fie implementate ca aplicații și servicii. Zilele tradiționalului centru de date pe premisă în companii și organizații sunt numerotate.
În cele din urmă, baza de achiziție a echipamentelor de rețea a întreprinderii va consta în mare parte din furnizori de servicii Internet și furnizori de cloud.
Între timp, consumatorii devin din ce în ce mai pretențioși și mai sofisticați în ceea ce privește echipamentele pentru rețelele de domiciliu. Piața de consum SOHO este un echipament de rețea, un loc dulce.
Belkin a fost un candidat probabil să achiziționeze divizia Linksys, deoarece, sincer, compania are nevoie de ajutor. Dar, așa cum se întâmplă adesea cu achizițiile și cumpărăturile, compania care face cumpărăturile își imprimă viziunea și modul de a face lucrurile asupra afacerii pe care le-a consumat, mai degrabă decât să arunce o privire bună asupra a ceea ce era atractiv în ceea ce privește cumpărarea afacerii în primul rând și păstrarea și îmbunătățirea a ceea ce a funcționat.
Dacă Belkin schimbă rețeta Linksys pentru a face produsele Linksys mai mult ca produsele Belkin, linia Linksys este sortită. Uitați-vă la Netgear pentru a prelua conducerea în spațiul de rețea a consumatorilor, după ani de zile în urmă cu Cisco. Este, de asemenea, un moment oportun pentru companii mai mici, cum ar fi Buffalo, Amped Wireless și altele, pentru a impulsiona cu adevărat inovația în spațiul de rețea pentru consumatori și pentru a-și face existența mai cunoscută de acasă și de afaceri mai mici.
