Acasă Păreri Google a distrus piața de consum a ochelarilor inteligenti? | tim bajarin

Google a distrus piața de consum a ochelarilor inteligenti? | tim bajarin

Video: Cei mai deștepți ochelari de soare - BOSE Frames - REVIEW (Octombrie 2024)

Video: Cei mai deștepți ochelari de soare - BOSE Frames - REVIEW (Octombrie 2024)
Anonim

VEZI TOATE FOTOGRAFIILE DIN GALERIE

În ultimii 25 de ani, am privit foarte atent ciclurile de adopție a produselor și am aflat că foarte rar un produs, în special un produs hardware, își găsește repede favoarea cu piața largă de consum.

Dispozitivele de înregistrare video au fost perfecționate și utilizate pe piețele profesionale timp de mai bine de un deceniu, înainte ca aparatele video înregistrate în camerele de zi ale consumatorilor, iar PC-urile au petrecut un deceniu în birouri înainte de a deveni suficient de ieftine pentru locuință. Aș putea detalia zeci de alte exemple, dar linia de bază este că cea mai mare parte a tehnologiei este orientată spre ceea ce numim piețe verticale înainte de a se perfecționa și a avea un preț suficient de scăzut pentru consumatori.

Când a fost introdus Google Glass, acesta a fost primul lucru care mi-a venit în minte. M-am întrebat dacă Google are chiar un indiciu despre cum se dezvoltă ciclurile de adopție tehnologică. Deși este adevărat că ochelarii au fost folosiți pe piețele verticale din 1998, nu am observat nicio mișcare către consumatori. Decizia Google de a viziona Sticla către consumatori, totuși m-a lovit prețul pentru piețele verticale. Chiar și oamenii care au petrecut zeci de ani făcând ochelari pentru fabricare, aplicații guvernamentale și transporturi au fost agitați.

Aparent, Google a aflat modul în care produsele tehnologice sunt adoptate în mod dificil. A pierdut sute de milioane de dolari pentru acest proiect și chiar mai rău, a adâncit piața de consum pentru un produs ca acesta.

VEZI TOATE FOTOGRAFIILE DIN GALERIE

Chiar și cei cu venituri disponibile, care și-ar putea permite să fie un Explorator de sticlă, trebuie să se simtă luați de Google, care i-a folosit ca testatori beta pe cheltuiala personală. Am văzut un raport recent care detaliază de fapt daunele din mințile consumatorilor legate de Google Glass. Chiar dacă un concurent a venit pe piață cu un produs mai ieftin, care a fost mai bun decât Google Glass acum, ar fi dificil să obțină orice, în afară de utilizatorii verticali interesați.

Asta nu înseamnă că Google Glass 2.0, despre care se zice că se află în lucrări, sau chiar și produse viitoare de genul acesta nu ar putea câștiga tracțiune pentru consumatori într-o zi, dar va avea un cost de marketing profund. Între timp, produse precum Project Morpheus de la Sony, Oculus Rift de Facebook și chiar HoloLens de la Microsoft vor viza un public de jocuri de ultimă generație și vor avea prețuri ca produsele de pe piața verticală care vor fi la îndemâna consumatorului general pentru o lungă perioadă de timp..

Dar chiar dacă Google Glass 2.0 iese sau alții creează ochelari similari, mai ieftini, îi văd ca fiind morți în apă pentru consumatori. Acesta este motivul pentru care noul arhitect al Google Glass, Tony Fadell, lucrează la o nouă versiune a Google Glasses, strict orientată către piețele verticale.

Am fost Google Glass Explorer, iar experiența a fost oribilă de la început. Acum se află în muzeul meu de birou cu produse eșuate. Interfața de utilizator a fost groaznică, conexiunea este de încredere, iar informațiile pe care le-a furnizat nu mi-au fost de folos. A fost cel mai rău 1.500 de dolari pe care i-am cheltuit vreodată în viața mea.

Pe de altă parte, în calitate de cercetător, a fost un instrument excelent care m-a ajutat să înțeleg ce să nu fac atunci când creez un produs pentru consumator. Acum, gândiți-vă la obiectivul Google de a furniza informații de pe smartphone-ul meu printr-un obiectiv minuscul de pe ochelari versus abordarea Apple de a furniza aceleași informații pe un ecran de la încheietură. Fața mea Apple Watch de 42 mm arată ca un ecran uriaș prin comparație. Ceea ce cred că piața își va da seama în curând este că obiectivul Google de a extinde datele smartphone-urilor la ochelari nu a fost niciodată un produs viabil, cel puțin pentru o piață largă pentru consumatori. Pe de altă parte, se pare că cel mai bun purtabil pentru a face acest lucru este un smartwatch.

În timpul expoziției Google Glass, am văzut multe persoane care sugerează Apple să intre și să facă pahare proprii. Sunt sigur că executanții de la Apple au făcut doar ochii la această sugestie. Știm acum că Apple Watch funcționase bine înainte de apariția Google Glass.

Am avut câteva companii care mă întreabă despre investiții într-un proiect de sticlă pentru consum și le spun să îngroape ideea și să se concentreze pe piețele verticale, dacă au vreo speranță de a câștiga bani. Apple a făcut nevoia de ochelari de consum ca o extensie a unui smartphone aproape inexistent.

În final, cred că obiectivul Google de a furniza informații hands-free de pe un smartphone este un concept viabil. Doar nu cred că ochelarii săi vor fi vreodată modalitatea ideală de a o face. Pe de altă parte, fără niciun punct de vedere, smartwatch-ul îndeplinește același obiectiv într-un mod la modă și non-intruziv, și bănuiesc că va deveni standardul de facto pentru extinderea smartphone-ului la un material portabil.

VEZI TOATE FOTOGRAFIILE DIN GALERIE

Google a distrus piața de consum a ochelarilor inteligenti? | tim bajarin