Acasă Gândire înainte Top 10 tendințe strategice strategice ale Gartner pentru 2015

Top 10 tendințe strategice strategice ale Gartner pentru 2015

Video: Top 10 firme de transport marfa Romania (Octombrie 2024)

Video: Top 10 firme de transport marfa Romania (Octombrie 2024)
Anonim

În fiecare an, una dintre sesiunile mele preferate de la Gartner Symposium îl vede pe Fartul Gartner, David Cearley, să listeze primele 10 tendințe strategice de tehnologie pentru anul viitor, pe baza impactului pe care îl vor avea în următorii câțiva ani. (Iată postările mele din 2012 și 2013, de exemplu.) Acestea nu sunt tendințele de business, pe care le acoperă alte sesiuni. (În schimb, acestea se concentrează în mod special pe tehnologie. Ca atare, este posibil ca aceste tendințe să nu fie concepte noi, dar rezumă unele dintre marile tendințe pe care le vedem în industrie.)

În acest an, Cearley a împărțit tendințele în trei grupuri - fuzionând lumea reală și lumea virtuală, inteligența peste tot (inclusiv trecerea de la „date mari” la „răspunsuri mari”) și „Noua IT Realitate”, vorbind în special despre tendințe tehnologice în modul în care administrăm infrastructura noastră.

Aici au fost tendințele lui și câteva gânduri asupra lor.

Calculatoare pretutindeni. Mobilitatea nu este despre dispozitive, ci „despre mine”, a spus Cearley, reținând ceea ce a spus Satya Nadella mai devreme în cadrul conferinței. El a spus că suntem la începutul erei „post-mobile”, cu aplicații încorporate în mașini, articole de purtat și lucruri precum ecranele inteligente partajate pentru pereții de birou și sălile de conferințe. Gestionarea acestui mediu extins și construirea de aplicații pentru acesta va fi o provocare și o oportunitate majoră, a spus el. Managerii IT vor trebui să îmbrățișeze eterogeneitatea și pierderea controlului complet, cu un accent „exterior” pe arhitectură și dezvoltare.

Internetul lucrurilor. Cearley s-a concentrat nu numai pe dispozitivele orientate către consumator, ci și pe utilizările industriale mai largi. Principalul obiectiv aici este să ne gândim la modelul de afaceri. El a spus că managerii ar trebui să-și asume cele trei sau patru active, procese și produse și să se gândească la modul în care se vor schimba dacă adăugarea de senzori la dispozitive va deveni omniprezentă. Experiența este esențială în această lume, a spus el.

printare 3d. Cearley a spus că imprimarea 3D este de aproximativ 30 de ani, dar este importantă acum datorită progreselor în științele materialelor și a reducerii punctului de preț. El a spus că imprimarea 3D a întreprinderii este relativ matură, în timp ce tipărirea 3D a consumatorilor este acum în creștere. Dar a apărut este o tehnologie de bioprinting, despre care a spus că abia apare. Tipărirea 3D a întreprinderilor este în creștere cu o rată compusă de 81, 9%. Ca exemple, el a vorbit despre modul în care Boeing folosește peste 80 de piese tipărite 3D în jeturile sale; și modul în care tipărirea 3D este acum modul în care se fac inserții pentru aparate auditive. El a întrebat dacă imprimarea 3D îi va ajuta să fie mai receptivi sau mai agili și dacă are sens din perspectiva costurilor și a cunoașterii.

Analize avansate, păstrătoare și invizibile. El a spus că companiile trebuie să-și schimbe atenția de la date mari la răspunsuri mari; și cum să încorporați analizele în procesul de afaceri, cum ar fi oferirea de tablete vânzătorilor care recunosc ce au cumpărat clienții individuali înainte. Un alt exemplu în acest sens este analiza de securitate a datelor mari. În spatele scenei, a spus el, se acordă o atenție deosebită „lacurilor de date” sau „rezervoarelor de date” (despre care a spus că sunt mai mult gestionate). Depozitele tradiționale de date și alte depozite vor fi, de asemenea, importante.

Sisteme bogate în context. Acesta nu este un concept nou, dar adăugarea contextului la toate aplicațiile dvs. va deveni din ce în ce mai importantă, a spus Cearley. Aceasta implică contextul care se confruntă cu utilizatorii (precum identitatea și istoricul) și contextul orientat către sisteme (precum mediul, locația și tiparele). El a vorbit despre aplicații precum controlul accesului adaptiv și despre relațiile cu clienții sau angajații care au mai multe dispozitive în diferite locații. Acest lucru este important și în relația cu utilizatorii, menționând asistenții personali precum Siri sau Cortana care încep acum să folosească informații contextuale; sau aplicații care sunt reformate pe baza diferitelor dispozitive.

Mașini inteligente Acestea sunt dispozitive care pot învăța și acționa autonom. Aceasta include „mișcări”, cum ar fi vehiculele autonome; „făcători” cum ar fi robotica și „înțelepții”, cum ar fi asistenții inteligenți.

De exemplu, el a vorbit despre Rio Tinto folosind vehicule autonome în minerit și minereu în mișcare, servitorul robotului predictiv observant Cornell și asistenți personali virtuali pe mai multe dispozitive și, de asemenea, pentru procesele specifice de afaceri; precum și consilieri inteligenți speciali cu informații de direcționare, precum Sloan Kettering care folosesc Watson pentru a ajuta la planificarea planurilor de tratament pentru cancer.

Calcul Cloud / Client. În acest mediu, norul devine punctul de control pentru clienții subțiri și groși, independent de punctele finale. Drept urmare, doriți să aveți aplicații individuale pentru dispozitive specifice, dar în schimb aplicații care se vor adapta utilizatorului în funcție de dispozitiv și context. Cearley a spus că Cearley a atras atenția pentru 2015.

Aplicații și infrastructură definite de software. În lumea nouă, nu putem avea aplicații fixe, a spus el, așa că avem nevoie de lucruri precum rețeaua definită de software și aplicații care să se adapteze diferitelor medii.

IT la scară web. Aceasta nu este doar dimensiunea infrastructurii, ci schimbările în modul în care IT este orientat cu lucruri precum „DevOps” care adună dezvoltarea și operațiunile. Pe termen mai lung, aceasta se va muta către o arhitectură orientată pe Web și către o infrastructură proiectată industrial, cum ar fi Open Compute.

Securitate și autoprotecție bazată pe riscuri. Va trebui să lucrăm cu securitate bazată pe riscuri, pentru că dacă facem lucrurile prea dificile, angajații vor lucra doar în jurul său, a spus Cearley. Trebuie să trecem de la securitatea perimetrală la aplicațiile care se protejează, ceea ce înseamnă că apropiem echipele de securitate și dezvoltare.

Top 10 tendințe strategice strategice ale Gartner pentru 2015