Noi căi pentru o mobilitate ascendentă în fața automatizării și ai

Cum pregătești lucrătorii și societatea pentru schimbările pe piața muncii cauzate de automatizare și AI? Potrivit vorbitorilor din cadrul conferinței MIT recente despre AI și Viitorul muncii, soluțiile includ educația și formarea profesională, încurajarea antreprenoriatului, sprijinirea veniturilor și concentrarea pe genul de locuri de muncă pe care doar oamenii le pot face.

În ultimele mele postări, am vorbit despre temele majore ale conferinței, inclusiv o discuție despre modul în care inteligența artificială (AI) va avea un efect profund asupra modului de lucru al oamenilor, cum va avea aproape sigur impactul asupra disponibilității locurilor de muncă și distribuției venitul, precum și cercetarea unui număr de economiști de top care s-au arătat sceptici că AI este deosebit de diferită de alte tehnologii care au distrus și au creat locuri de muncă. (Am acoperit, de asemenea, ședințe de la pionierul rețelei neuronale Yann LeCun și președintele executiv, Eric Schmidt, al Alphabet (Google).)

Pentru a încheia conferința, au fost câteva sesiuni despre ceea ce guvernele, întreprinderile și instituțiile ar putea face pentru a aborda aceste probleme.

Jeffrey Sachs: efectele alarmante ale tehnologiei

Aceasta a inclus o prezentare video destul de negativă a lui Jeffrey Sachs, directorul Centrului pentru Dezvoltare Durabilă de la The Earth Institute de la Universitatea Columbia. El a spus că „avem dreptate să ne alarmăm” de modul în care tehnologia duce la o concentrare sporită a bogăției, la lărgirea inegalității veniturilor și la desfășurarea unor segmente mari ale societății.

Sachs consideră că tehnologia este cauza majoră a scăderii ponderii forței de muncă din veniturile naționale în ultimii 15-20 de ani. El a spus că toate marile tehnologii cu scop general au efecte pervasive asupra pieței muncii și distribuției veniturilor, precum și asupra modului în care trăim, muncim și agregăm social și politic. Automatizarea în masă în sectoarele producătoare de bunuri - fabricație, agricultură, minerit și construcții - a dus la o perturbare enormă a forței de muncă mai puțin calificate, a spus el, iar profesioniștii calificați reproiectează sistemele de muncă pentru a reduce dependența de forță de muncă mai puțin calificată și crește dependența de mașinile inteligente. Acest lucru duce la scăderea salariilor și scăderea ocupării forței de muncă pentru lucrătorii cu mai puțin calificat și la o creștere semnificativă a veniturilor pentru lucrătorii cu calificare superioară.

Până în prezent, a spus Sachs, acest lucru a avut un impact major în ceea ce privește producția de bunuri sector, și nu sectorul serviciilor. Acest lucru s-ar putea schimba odată cu apariția noii tehnologii AI și ar putea afecta astfel mulți muncitori cu mai multă calificare, prin lucruri cum ar fi diagnosticul de imagistică medicală.

Sachs a spus că, pe lângă faptul că a avut un impact extraordinar pe piața muncii și distribuția veniturilor, tehnologia a dus la o concentrare sporită a bogăției, deoarece marile cinci firme tehnologice (Amazon, Apple, Facebook, Google și Microsoft) capacitate de piață de 3, 2 trilioane de dolari cu foarte puțini angajați, „din cauza rentabilităților mari ale datelor mari”. El a vorbit și despre ramificările sociale și politice profunde ale acestei situații și a arătat impactul algoritmilor și microtargetingului în campaniile electorale, citând în special campania prezidențială din 2016.

Soluțiile favorizate de Sachs includ formarea deprinderilor extinse, îmbunătățite și reînnoite, puse la dispoziția tuturor segmentelor societății, astfel încât nu numai copiii bogați își pot permite educația. El a vorbit despre creșterea beneficiilor de timp liber și de bază pentru angajare, precum implementarea săptămânilor mai scurte de muncă, precum și adăugarea vacanței garantate. Sachs este în favoarea redistribuirii veniturilor și a spus că acest lucru nu trebuie să fie sub forma unui venit de bază universal, ci trebuie să fie incluziv și a sugerat lucruri precum securitatea socială inversă sau un credit de impozit pe venit mai mare. El a făcut eforturi pentru mai multe reglementări ale „agregatorilor de date mari”, pe care le-a caracterizat ca având o avere și o putere incredibile și pe care le-a descris ca făcând parte din manipularea procesului politic. Sachs a acuzat aceste companii că ne-au comercializat viața privată în moduri în care mulți dintre noi nu ne supun sau cred că este în siguranță pentru societate.

Ce vor plăti angajatorii - și de ce lucrătorii nu sunt îngrijorați de locurile de muncă

Un panou interesant a abordat modul în care oamenii preconizează tehnologia care afectează locurile de muncă, precum și modul în care pot răspunde la schimbările care au avut deja loc.

(Randall Davis, MIT CSAIL; Christopher White, Nokia Bell Labs; Lavea Brachman, Ralph C. Wilson, Jr. Foundation; George Westerman, MIT Initiative on the Digital Economy; David Autor, MIT Economics)

Profesorul de economie al MIT, David Autor, a vorbit despre discrepanța dintre modul în care oamenii văd automatizarea în ansamblu și modul în care își văd impactul asupra propriilor vieți. El a citat un studiu Pew, care a constatat că 76% dintre oameni consideră că inegalitatea se va agrava ca urmare a automatizării, majoritatea celor chestionați indicând că automatizarea la locul de muncă ar trebui limitată la locuri de muncă murdare și periculoase. Cu toate acestea, doar 6% dintre respondenți au declarat că au pierdut un loc de muncă ca urmare a automatizării, iar majoritatea respondenților au considerat că tehnologia și-a făcut propriile locuri de muncă mai interesante, în special persoane cu înaltă educație. Cu alte cuvinte, Autor a spus, deși multe persoane sunt îngrijorate în abstract, unele sunt pozitive individual atunci când vine vorba de impactul tehnologiei.

George Westerman, de la Inițiativa MIT pentru economia digitală, a spus că „știm pentru ce piață se plătește”, adăugând că piața de muncă în ansamblu plătește sume pozitive pentru supraveghere și inițiativă, sume negative pentru muncă fizică și, în esență, nimic pentru cooperare și lucru in echipa. Teoria sa este că, în curând, vom avea mai multe locuri de muncă de înaltă calitate care necesită abilități de management, inițiativă și abilități sociale de ultimă generație, împreună cu joburi fizice de ultimă generație. Este o categorie de locuri de muncă de mijloc - inclusiv lucrurile mai banale pe care le plătim lucrătorii cu gulere albe - care pot fi înlocuite cu automatizare, în opinia lui. Marea întrebare, a spus el, este dacă oamenii se vor muta în sus sau în jos pe scara de salarizare.

Lavea Brachman de la Ralph C. Wilson, Fundația Jr., a spus că trebuie să ne gândim la cum să creăm noi căi către mobilitatea ascendentă. Ea a fost de acord că piața pentru pricepere mijlocie . salariul mediu locurile de muncă s-au micșorat și continuă să se micșoreze, spunând că trebuie să ne confruntăm cu realitatea că acele locuri de muncă nu sunt acolo și probabil că nu vor mai fi acolo în viitor.

Pentru a compensa, Brachman a vorbit despre programe de formare bazate pe angajatori și mai multă educație bazată pe sarcini sau bazată pe competențe, indiferent dacă sunt pentru lucrătorii din loc de munca, sau în programe de certificate sau la colegii comunitare. În plus, ea a spus că trebuie să înțelegem ce sectoare ar putea continua să crească - producție avansată, IT și servicii medicale, în opinia ei - și să încurajăm creșterea întreprinderilor mici și antreprenoriatul.

Profesorul Randall Davis a declarat că și-a amintit că a fost pe scenă cu Patrick Winston al MIT în 1985 și a avut o dezbatere similară despre AI și afaceri. De atunci, munca s-a schimbat în unele moduri și s-au întâmplat unele lucruri interesante, dar, în mare parte, „suntem cu toții încă aici”.

Davis a spus că toți tind să fim prinși de emoția curentului evenimente, și faceți predicții excesive ale schimbărilor care vor veni pe termen scurt. Profund Schimbare bineînțeles ia mai mult decât au prevăzut majoritatea oamenilor, a spus el.

Învățarea lucrătorilor de cărbune din Apalahia

Rusty Justice, coproprietar al Bit Source, a vorbit despre modul în care compania sa a luat mineri de cărbune în estul Kentucky și i-a instruit pentru a dezvolta software. Inițial, compania a făcut reclamă pentru zece pozițiile, și a ales o secțiune transversală de oameni din diferite părți ale regiunii și industriei, cei mai mulți dintre ei nu au avut studii universitare. Dar, justiția a spus, „codificarea este un comerț precum sudura, nu informatica”, iar după 22 de săptămâni de pregătire, grupul a fost capabil să producă cod de calitate profesională. Inițial, a spus el, compania și-a făcut propria pregătire în cadrul unui grant al Departamentului Muncii, dar speră că colegiile locale ale comunității pot face instruirea.

Justiția a spus că, pentru a crește impactul în regiunea cu provocări economice, primul pas este implementarea de bandă largă fibră, și că atunci nu trebuie doar să facem Instruire, ci să lucreze pentru a schimba stereotipurile negative ale persoanelor implicate. Justiția și-a descris echipa ca fiind „echipa de tehnologie boboșă din Jamaica”, și consideră eforturi precum Bit Source ca o modalitate de a crea locuri de muncă în Appalachia Centrală. „În loc de cărbune, exportăm cod”, a spus el.

Setul de îndemânare AI

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Becky Frankiewicz, ManpowerGroup; Tom Hopcroft, MassTLC; Barbara Dyer, MIT)

„Abilitățile sunt noua monedă”, a spus moderatoarea Barbara Dyer, din MIT, într-un grup care s-a concentrat pe seturile de abilități necesare în economia de azi. Dyer a spus că nu este ceea ce știi, ci mai degrabă ceea ce poți învăța cum să faci și că nu ar trebui să ne gândim la recalificare sau reciclare, ci în schimb ar trebui să învețe capacitatea de a învăța continuu noi abilități.

Președintele ManpowerGroup, Becky Frankiewicz, a declarat că AI are deja un impact asupra locuri de munca, și crearea unei dicotomii între haves și not-nots. Compania sa a dezvoltat o „taxonomie a abilităților” pentru 160 de noi locuri de muncă în producția digitală și este axată pe „adecvarea competențelor”. Frankiewicz a subliniat eforturile firmei de a instrui 1.000 de veterani în domenii noi, care sunt similare cu abilitățile și experiența dobândită în timpul serviciului lor. Ea a spus că, după o pregătire de 12 săptămâni în domeniul producției digitale, cei mai mulți au primit mai multe oferte de muncă la două ori salariul anterior.

Tom Hopcroft, CEO al Mass Technology Leadership Council (MassTLC), a vorbit despre modul în care industria tehnologiei a vorbit despre un talent deficit, dar este format mai ales din masculi albi. Așa că a vorbit despre importanța aducerii în diferite populații - în special afro-americani și femei.

CEO-ul ViralGains, Tod Loofbourrow, a spus că locurile de muncă adiacente sunt importante și, de asemenea, a vorbit despre importanța deplasării în câmpuri adiacente. O mare parte din munca în acest domeniu va avea loc în colegiile comunitare, crede el, și el a împins „abilități moi”, precum reziliența și inițiativa.

Frankiewicz a fost de acord cu privire la importanța atât a colegiilor comunitare, cât și a celor soft aptitudini, și a împins STEAM (Știință, Tehnologie, Inginerie, Arte și Matematică) mai degrabă decât STEM .

Întrebat despre experimente care încearcă să îmbunătățească viața lucrătorilor deplasați prin tehnologie, Loofbourrow a declarat că statele pot acționa ca incubatoare, în timp ce Dyer a împins companiile mici și mijlocii ca „laboratoare ale capitalismului”.

Regândirea educației

(Sanjay Podder, Laboratoarele Accenture; Fred Goff, Jobcase; Andrew Lo, MIT)

Într-un grup de învățământ, CEO-ul Jobcase, Fred Goff, a menționat că două treimi din persoanele de pe piața muncii nu au o diplomă universitară. El a spus că lucrează pentru a crea o comunitate care valorează abilitățile, mai degrabă decât gradele, și a vorbit despre lucruri precum fișierele portabile ale angajaților, pentru a ușura tranziția atunci când oamenii își schimbă locul de muncă.

Sanjay Podder, director general, Accenture Labs, India, a împins, de asemenea, învățarea continuă, precum și „micro-învățarea”, ceea ce implică ruperea lucrurilor în bucăți individuale. Podder a spus că depinde de indivizi să ia inițiativa de a rămâne la curent cu lumea în schimbare.

Andrew Lo, profesor la MIT Sloan School of Management, a vorbit despre schimbări în educaţie, și am discutat cum colegiu educația devine din ce în ce mai costisitoare - depășește inflația - ceea ce face ca învățământul superior să fie mai elitist. Lo a spus că „tehnologia educațională” este de râs și că trebuie să eficientizăm educația.

Îmbrățișând „Distrugerea creativă”

Închiderea conferinței, directorul MIT CSAIL, Daniela Rus, a spus că nu putem opri progresele tehnologice sau încetinim ritmul schimbării, dar a spus că este important să ne oprim și să ne gândim la modul în care se folosește tehnologia.

Erik Brynjolfsson, directorul Inițiativei MIT pentru economia digitală, a spus că nu putem reține schimbările care urmează și ar trebui în schimb ar trebui să îmbrățișează distrugerea creativă. Sugestiile lui Brynjolfsson pentru a face lucrurile să funcționeze mai bine includ reinventarea educației pentru a se concentra pe lucrurile pe care mașinile nu le merg bine; îmbrățișarea oamenilor deștepți din întreaga lume, cum ar fi să permită oricui care obține un grad de la o școală superioară să rămână în țară; reducerea barierelor pentru antreprenoriat; a face o treabă mai bună pentru a sprijini veniturile; și continuarea cercetărilor asupra tehnologiei și a sistemelor economice și politice.