Satoru iwata a păstrat Nintendo ciudat | jordan minor

Va urma o mulțime de manevre asupra viitorului Nintendo în urma morții președintelui companiei, Satoru Iwata. Dar ca fan Nintendo și observator al istoriei jocurilor video, aș prefera să folosesc această ocazie pentru a discuta ce Iwata a fost capabil să realizeze în timpul mandatului său, nu ceea ce va aduce absența lui.

Nintendo a presupus cea mai bogată moștenire din toate jocurile video și este rezultatul a nenumărați artiști și dezvoltatori, dar Iwata a avut un rol esențial în păstrarea acestei moșteniri într-o perioadă în care era în pericol. Mai simplu spus, Satoru Iwata a păstrat Nintendo ciudat.

Era deja destul de ciudat când Iwata a devenit președintele Nintendo în 2002. Spre deosebire de mulți directori, el a știut să facă jocuri video. În primele sale zile la studioul partener Nintendo HAL Laboratory, Iwata a lucrat ca programator ajutând la crearea clasicilor Nintendo precum Balloon Fight, EarthBound și franciza Kirby. El a curățat personal codul din îndrăgitul joc de mascote Nintendo Super Smash Bros. Melee pentru a se asigura că este expediat la timp. În inima sa, Iwata a fost un jucător, noțiune pe care și-a exprimat-o la conferința dezvoltatorilor de jocuri din 2005.

Iwata a fost primul președinte Nintendo care nu face parte din familia Yamauchi, al cărui patriarh Fusajiro Yamauchi a fondat compania în 1889. Numirea lui Iwata a semnalat că lucrurile se schimbă la Nintendo, iar compania avea nevoie de unele modificări în urma vânzărilor slabe pe GameCube. Dar, mai degrabă decât să alunge competiții precum Sony și Microsoft prin dublarea tehnologiei avansate, a funcțiilor online și a trăgătorilor de culoare maro nespus, Iwata a recunoscut că Nintendo este în cel mai bun moment atunci când face lucrurile proprii, în mod imprevizibil.

În aceste zile, dispozitivele cu ecran tactil, jocurile casual și controalele de mișcare sunt obișnuite. Dar, în 2004, cele două ecrane și controale tactile ale Nintendo DS au fost în cel mai bun caz o curiozitate și o glumă virtuală la nivel de băiat. Acelasi lucru s-a intamplat si pentru telecomanda cu W18 in 2006, iar ideea ca Nintendo a facut curte oamenilor dincolo de cele mai grele din hardcore, ca jocurile ar trebui sa fie distractive si accesibile tuturor, era inacceptabil in unele colturi ale Internet.

Începând cu 2015, Wii a vândut peste 100 de milioane de unități. Nintendo DS a vândut peste 150 de milioane. Aceste mașini bizare, anterioare timpului, sunt două dintre cele cinci sisteme de jocuri cu cele mai vândute vreodată și nu s-ar fi întâmplat fără asumarea riscului calculat de Iwata. Succesul acestor sisteme a scos Nintendo din coada de la începutul anilor 2000 și i-a oferit o pernă pentru experimentarea viitoare, chiar dacă acele idei noi (precum Wii U) nu au reușit întotdeauna.

De asemenea, Iwata știa că inima și sufletul Nintendo, compania poate cea mai responsabilă pentru industria jocurilor video așa cum o știm acum, era prea importantă pentru a lăsa vulnerabil la capriciile viitoare ale afacerilor. În condițiile în care acționarii care nu au cunoștință de jocuri pun din ce în ce mai multă presiune asupra lui pentru a duce jocurile Nintendo pe piața profitabilă a telefoanelor mobile, Iwata a rezistat. El nu și-ar ieftini numele Nintendo cu o sumă rapidă, exploatatoare, de jocuri gratuite. Nintendo va aduce acum jocuri pe telefoanele mobile, dar putem spera că se datorează faptului că dezvoltatorii au găsit o metodă de calitate care funcționează pentru ei, nu doar pentru că un contor de fasole era preocupat de linia de jos. Și ce alt director general și-ar reduce salariul la jumătate după venituri mai mici decât era de așteptat, pentru a evita disponibilizările.

Chestiile lui Iwata se extindeau dincolo de camera de consiliu. În calitate de gazdă a videoclipurilor Nintendo Direct, el ar fi transmis „direct” noutăților fanilor Nintendo drept eul său cald, vesel și demn. În serialul său Iwata Asks, el ar fi intervievat personal creatorii proiectelor Nintendo viitoare, oferind o perspectivă fascinantă din culise în procesul inutil de secret al dezvoltării jocului. Din nou, în inima lui, Iwata era jucător.

În cea mai recentă conferință de presă Nintendo E3, în care Iwata a apărut ca o marionetă delicioasă a lui Jim Henson, Reggie Fils-Aimé, președintele Nintendo of America, a declarat că Nintendo se află într-un stat „de tranziție”. Într-adevăr, deși moartea lui Iwata ar fi fost tragică în orice moment, pierderea lui va fi în special dăunătoare pentru Nintendo, deoarece compania se pregătește să lanseze o nouă platformă în viitorul apropiat, în timp ce se va recupera din vânzările slabe din Wii U Tranziția va trebui să fie și mai dramatică.

Odată ce Iwata a scăzut și vânzările încetinesc, Nintendo va fi din nou sub presiune, fie pentru a se conforma cu restul industriei jocurilor video, fie pentru a o părăsi. Dar ceea ce Iwata a înțeles și ceea ce criticii încă nu reușesc să înțeleagă, este că ciudățenia Nintendo este vitală pentru această industrie. Din când în când metodele particulare ale Nintendo ne-au făcut să ne regândim în întregime ce pot fi jocurile video și cum interacționăm cu ele. Acest spirit a fost viu înainte ca Iwata să conducă Nintendo, a persistat sub cealaltul său ceas și nu putem decât să sperăm că va continua fără el.