Tehnonomia privește viitorul omului și al mașinilor

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington și Zelikow )

Caracteristica definitorie a conferinței Techonomy este concentrarea sa asupra tehnologiei și a economiei, așa că m-am interesat în mod special unele conversații despre rolul tehnologiei în crearea sau distrugerea locurilor de muncă și a creșterii economice.

Cel mai bun panou de pe acesta a fost găzduit de John Markoff din The New York Times . El a început concentrându-se pe dezbaterea locurilor de muncă, menționând că unele figuri din industrie, precum Yossi Vardi, au eliminat extremele spunând că până în 2045, roboții ne vor scoate pe toți de la serviciu, dar Federația Internațională de Robotică spune contrariul, sugerând că roboții vor aduce noi locuri de muncă. El a menționat că, în 1995, Jeremy Rifkin a publicat o carte numită The End of Work, totuși , în deceniul următor, economia americană a adăugat 22 de milioane de noi locuri de muncă.

Pe panou, Steve Jurvetson de la Draper Fisher Jurvetson a spus că este inevitabil ca, cândva, în următorii 500 de ani, roboții să poată face orice treabă repetitivă, dar ceea ce este discutabil este exact atunci când se întâmplă asta. El a spus că fiecare loc de muncă va deveni un job de informare și vom concura cu toții la nivel global. Cu siguranță va fi o muncă pentru primii 10 la sută, dar dincolo de asta este discutabil.

Philip Zelikow, de la Fundația Markle, a declarat că nu ar trebui să acceptăm premisa că locurile de muncă vor dispărea și a spus că guvernul trebuie să înțeleagă că suntem pe cuspul unei transformări asemănătoare revoluției industriale. El a spus că ne-am adaptat la acele schimbări cu lucruri precum liceul universal și electrificarea și a spus că avem nevoie de același tip de agendă largă acum. "Trebuie să ne adaptăm din nou", a spus el.

Modificările ar putea include descentralizarea producției, unde creăm mii de microfactorii care produc produse personalizate, apropiind lucrările de primă linie de client (cum ar fi lucrătorii de asistență medicală la domiciliu) și construind partea necomercializabilă a economiei americane în servicii (a o parte din aceasta a devenit tranzacționabilă prin rețele și teleprezență, cum ar fi un pacient din New Delhi tratat de un medic din New Jersey).

Zelikow a spus că tehnologiile pentru a face acest lucru există, dar ceea ce este necesar este o viziune pentru „reconstruirea visului american pentru revoluția digitală”.

Comisarul Jessica Rosenworcel al Comisiei federale de comunicații a vorbit despre importanța spectrului în activarea continuă a universului mobil. Aceasta a spus că ar necesita un amestec de spectru de licență tradițional, spectru fără licență, cum ar fi Wi-Fi, și noi utilizări care sunt mai dinamice, cum a fost propus pentru rețelele 5G. Ea a spus că transmisia și banda largă trebuie să coexiste. Pe 5G, ea a indicat activitățile din China, Coreea și UE și a spus că SUA trebuie implicate. Ea a spus că, în loc să continuăm să privim spectrul între 600 MHz și 3 GHz, va trebui să „arătăm foarte sus” folosind canale foarte largi și să combinăm acest lucru cu micro celule pentru a crea o lățime de bandă incredibilă necesară în viitor.

Ken Washington, vicepreședinte al Cercetării și Ingineriei Avansate la Ford Motor Company, a spus că a considerat că ideea că într-o zi te vei trezi și vei cumpăra o mașină autonomă este eronată. În schimb, el a spus: „Vrem ca mașinile care să îi ajute pe șoferi să fie șoferi mai buni”.

Ce urmeaza? El a spus că vom vedea „tehnologii suplimentare de asistare a șoferului”, cum ar fi direcția adaptivă, controlul croazierului adaptiv și mai multe camere și senzori pe vehicul. În același timp, el a spus că Ford face cercetări active pe vehicule autonome cu senzori LIDA și folosind o coloană vertebrală a analizelor de date. El a spus că este convins că mașina va face parte dintr-un sistem de mobilitate mai larg, cu mașini care vor comunica între ele, oferind o experiență mai bogată și mai sigură.

El a mai spus că crede că noțiunea că roboții și mașinile cu autovehicule vor înlocui locurile de muncă este defectuoasă, spunând că Ford angajează „mulți muncitori ai cunoștințelor”.

Jurvetson a spus că toate aceste exemple arată schimbările prin care trece economia. În imprimarea 3D, de exemplu, a spus el, trecem de la activitatea fizică în cod, așa că tot ceea ce ai plăti cu adevărat este designul. El a crezut că până la urmă mașinile autonome vor înlocui șoferii Uber și era îngrijorat de piața locurilor de muncă.

Dar Zelikow a spus că proliferarea diferitelor SKU-uri a însemnat nu doar o muncă pentru scrierea codului, ci o interacțiune mai mare cu oamenii și că lucruri precum imprimarea 3D vor permite „crearea de noi artizani și noi tipuri de producători la un alt tip de nivel decât putem. imagina." El a menționat că în urmă cu 100 de ani, 35% dintre lucrători s-au identificat ca fiind muncitori, și a trebuit să instruim și să educăm o forță de muncă diferită și a spus că este prematur să presupunem că nu vom vedea ascensiunea unei „lumi artizanale”.

Rosenworcel a spus că sistemul educațional a fost unul dintre marile moșteniri ale secolului XX, dar a spus că încă predăm pentru revoluția industrială și avem nevoie de săli de clasă interactive pentru a ajuta elevii să dezvolte seturi de abilități pentru a completa noile tehnologii și pentru a participa la o nouă economie. Și Washington a subliniat că „inovația este un efort uman”, nu provincia mașinilor.

Modul în care automatizarea și „economia Gig” au impact asupra locurilor de muncă

În alte sesiuni, o serie de vorbitori au atins rolul tehnologiei pe piața muncii.

CEO-ul LinkedIn, Jeff Weiner (mai sus), a vorbit despre modul în care LinkedIn poate facilita o mulțime de comportamente profesionale și despre modul în care acestea se pot intersecta cu provocările economice viitoare.

El a menționat că lucrurile se schimbă mai repede odată cu evoluția agrară de-a lungul unui mileniu, epoca industrială de peste câteva secole și revoluția informațională de-a lungul deceniilor. Dar acum a spus că în economia digitală, există „ceva nou în fiecare zi”.

În consecință, a spus el, trebuie să regândim problemele legate de educație și culturi. În special, el a spus că ar trebui să regândim pregătirea profesională și meseriile calificate. „A fost o perioadă în care oamenii s-au mândrit cu lucrările cu guler albastru și trebuie să revenim la acesta”, a spus Weiner. El a spus că LinkedIn are un „grafic economic” care permite firmei să vadă abilitățile forței de muncă agregate și abilitățile necesare pentru cele mai mari deschideri de locuri de muncă din orice oraș, astfel încât școlile profesionale, colegiile comunitare și chiar colegiile de patru ani să poată învăța unde locurile de muncă vor fi.

El a menționat că, în unele moduri, ne îndreptăm către „economia concertului”, cu multă muncă cu timp parțial și cu participarea forței de muncă la niveluri istorice. El a menționat că LinkedIn este concentrat pe identitate, spunând că „reputația contează mai mult atunci când ești freelancer și a spus că compania vrea să ajute oamenii să găsească acele locuri de muncă.

Directorul general al Autodesk, Carl Bass (mai sus, dreapta) a fost destul de optimist în ceea ce privește mișcarea producătorului și producția 3D, unde Autodesk este un furnizor major de software și despre mutarea mai multor producții înapoi în SUA El a spus că, în timp ce fabricile mari din locuri precum Shenzhen, China va continuă să existe, vedem noi fabrici de precizie în locuri din SUA, datorate în parte automatizării.

Dar el a spus că „nu este prea optimist” în legătură cu locurile de muncă tradiționale de clasă mijlocie, spunând că lucrurile precum automatizarea fabricii și mașinile autonome vor înlătura unele locuri de muncă. El a spus că există un viitor pentru persoanele care au abilități, dar țara trebuie să aibă o conversație mai mare despre ce se întâmplă atunci când roboții ne ocupă locul de muncă. În special, el era îngrijorat de sistemul nostru de învățământ, spunând că „învățăm copiii pentru locuri de muncă care nu există”.

O soluție pe care a sugerat-o este să plătească pentru școli și infrastructură: „Poate ar trebui să impozităm roboții în loc de oameni”.

Mulțimi și date mari

O discuție interesantă la care am participat a fost intitulată „credința în date sau credința în mulțime?” Dar am ajuns la concluzia că atât datele mari (provenite de la lucruri precum senzorii), cât și informațiile adunate de mulțimi pot fi utile.

James Surowiecki, autorul Înțelepciunii mulțimilor , a vorbit despre modul în care mulțimea poate contribui la date și date la mulțime. În special, el a vorbit despre modul în care Moneyball a înregistrat o revoluție bazată pe date, dar despre cum Billy Beane folosește acum informații colective pentru a ajuta la informarea deciziilor sale.

Adam Kocoloski, fondatorul Cloudant și CTO pentru managementul informațiilor la IBM, a menționat că multe companii din prezent obțin valoare din combinarea sistemelor de înregistrare cu datele din lumea exterioară. El a spus că puteți utiliza aceleași instrumente la datele din mulțime și că puteți găsi un semnal, dar este greu de spus dacă acest lucru este semnificativ.

Un lucru pe care l-am găsit interesant aici a fost un consens general potrivit căruia experții devin mai puțin importanți. Yan Qu, VP de știință a datelor la ShareThis, a menționat că combinația de instrumente de date mari și informații bazate pe mulțime generează informații mai utile. El a menționat că în traducerea automată, primele versiuni au folosit experți pentru a concepe regulile, dar acum, folosind o mulțime de date de pe Web, nu trebuie să ne bazăm atât de mult pe experți, deoarece avem o colecție uriașă de informații.

Walter De Brouwer, CEO al Scanadu, a vorbit despre modul în care viitorul datelor este controlat de utilizator, sugerând că ar trebui să le oferim utilizatorilor de computer controlul datelor lor. „Datele devin monedă”, a spus el, „Toți devenim oameni de știință de date”.

Marile provocări ale lumii

( Episcop, Germano, Briliant, Qureshi și Janah )

Câteva din celelalte sesiuni au tratat probleme mai mari. Una dintre cele mai interesante a fost „Cum să facem față marilor provocări ale lumii” și a început cu un interviu acordat lui Larry Brilliant din Skoll Global Threats Fund, intervievat de moderatorul Mathew Bishop al The Economist .

Brilliant a remarcat cum a ajutat să înceapă un răspuns unic la Ebola din Silicon Valley și a spus că problema nu este dacă vom opri boala, despre care era încrezător, ci despre ce spune răspunsul despre cât de săraci suntem la organizarea unui răspuns global la astfel de probleme.

El a menționat că bugetul pentru Organizația Mondială a Sănătății a scăzut în ultimii ani, iar bugetul său pentru tratarea pandemicii din întreaga lume a fost mai mic decât cel al orașului New York.

Unele dintre soluții par destul de reduse.

Rima Qureshi, de la Ericsson, a declarat că organizația sa lucrează la sisteme SMS de bază pentru a trimite mesaje text pe telefoane foarte de bază care să spună oamenilor din zonele afectate unde să aducă persoanele infectate sau unde să primească medicamentele adecvate.

Leila Janah, „antreprenor social” cu Sama Group a vorbit despre cum, în locuri precum Uganda, multe persoane mor de boli prevenibile și au vorbit despre site-ul ei de finanțare a mulțimii, care este conceput pentru a oferi tratamente pentru oameni din întreaga lume. Ea a menționat cât de puțin acces au cei mai săraci oameni la forme de îngrijire de bază cu adevărat și a spus că, în timp ce comunitatea tehnologică gravitează către soluții de înaltă tehnologie, răspunsurile de tehnologie inferioară pot ajuta cu adevărat problemele. Respectând sentimentul, Brilliant a spus: „Ceea ce avem nevoie nu este tehnologie nouă, ci tehnologie adecvată”.

Într-un alt unghi, Geno Germano, președintele Global Innovative Pharma Business Pfizer, a prezis că ne aflăm pe cuspul unei reînvieri a productivității produselor farmaceutice. El a spus ca datele mari, genomica si progresele in imunologie si stiintele de baza ofera solutii noi pentru pacientii cu o gama larga de probleme, prin intermediul unor terapii mai vizate. În special, el a fost încântat de noile terapii pentru anumite tipuri de cancer.

Schimbări globale

O serie de sesiuni s-au concentrat pe schimbările globale, subliniind atât promisiunea cât și pericolele cu care se confruntă lumea și tehnologia.

Patrick Collison din Stripe a subliniat faptul că punctul de vedere al Internetului se schimbă, de la modelele concentrate în jurul publicității până la cele concentrate în jurul comerțului. Ceea ce a făcut odată bani în mare parte prin „colectarea subvențiilor pentru divertisment” devine acum din ce în ce mai mult un utilitar care oferă „baghete magice pentru lume”, a spus el. Dar el a spus că Internetul devine din ce în ce mai global, este important să ne dăm seama că majoritatea oamenilor nu au carduri de credit, motiv pentru care a spus că compania sa încearcă să faciliteze comerțul peste granițe, prin lucruri precum moneda Stellar.

Fadi Chehade, de la ICANN, a declarat că revelațiile despre spionajul ANSA au schimbat accentul guvernelor globale în ceea ce privește internetul. El a spus că este îngrijorat de fragmentarea serioasă a Internetului la nivel de politică din cauza intereselor comerciale mai fragmentate. El a menționat cât de multe țări încearcă să pună legislația în vederea reglementării mai stricte a internetului, inclusiv în Europa, iar acest lucru ar face capacitatea de a face produsele și serviciile mai dificile.

Mai interesant a fost un panou care a prezentat câteva tinere africane care au dezvoltat soluții locale pentru probleme mari. David Moinina Sengh de la Global Minimum și MIT Media Lab au prezentat perechea, spunând că „avem nevoie de o masă critică de tineri care să se poată gândi la soluții la probleme”. Leroy Mwasaru a arătat un reactor pentru transformarea deșeurilor umane în energie pe care a creat-o pentru școala sa, despre care Bonolo Matjila din Spiruteens a vorbit despre adăugarea spirulinei, alge albastre-verzi, la alimentele existente pentru a oferi mai multe proteine.

Vizualizări contracare

Câțiva vorbitori au avut puncte de vedere contrariene și, deși nu sunt sigur că are o soluție realistă, amândoi ridică puncte interesante.

Jaron Lanier (mai sus), autor al piesei Tu nu ești un gadget și cine deține viitorul? și unul dintre creatorii realității virtuale, a avut o sugestie diferită pentru a trata problema inegalității veniturilor și a monopolurilor.

El a spus că într-unul dintre desenele originale ale rețelei digitale, teoreticianul pionier Ted Nelson a încorporat un sistem universal de micropagament în care toți cei care au contribuit la informații (chiar dacă indirect) au primit un fel de plată. A spus el, acest sistem ar duce la o „curbă a clopotului” a rezultatelor financiare, în locul sistemului „câștigător-luare” sau „coadă lungă” pe care îl avem acum (cunoscut sub numele de distribuție Zipf). El a crezut că rețelele de tip hub și vorbire, cum ar fi magazinele de aplicații tind să obțină acele soluții „coadă lungă”, în timp ce într-un „grafic bogat conectat” (așa cum consideră că ar trebui să fie internetul), vom primi o curbă de clopot, care el a spus că va avea ca rezultat mai mult o societate stabilă.

De exemplu, el a menționat cum traducerea limbii printr-un algoritm nu a funcționat deosebit de bine, dar combinarea datelor mari cu munca făcută de traducătorii umani a îmbunătățit-o foarte mult. Și a spus că acești traducători ar trebui să primească în continuare compensații pentru contribuțiile lor. El a spus că acesta nu a fost un lucru unic, întrucât jangurile și referințele culturale sunt în continuă schimbare.

Modul în care vom merge va duce la o "superconcentrare" a bogăției și la un colaps sistemic ulterior și nimic altceva decât o curbă a clopotului nu poate construi o economie auto-durabilă, a spus el. Automatizarea nu ar trebui niciodată să fie un inamic al ocupării forței de muncă, a spus el, dar prin obținerea algoritmilor și a oamenilor care lucrează împreună, „putem crea un viitor de înaltă tehnologie durabil și democratic”.

Andrew Keen (mai sus), autor al Cultului amatorului și al viitorului Internet nu este răspunsul , a spus că internetul nu funcționează și creează mai multe probleme decât răspunsuri, spunând că avem o „problemă WhatsApp” cu prea multă muncă ci o „cultură centrată pe selfie”.

În special, el și-a exprimat îngrijorarea că sistemul „decimează” industriile de cultură, precum muzica și publicarea. El a spus că, deși nu vrea să pună capăt internetului sau să scape de companii private, a spus că avem nevoie de o recunoaștere a faptului că lucrurile nu funcționează și mai multe responsabilități publice, cu mai mult aport din partea autorităților externe și a guvernelor pentru a rezolva „criza” pozate de monopolurile masive care conduc internetul. El a spus că Tim Berners-Lee a creat Web-ul în 1989 cu intenții bune, dar „revoluția a plecat de pe șine. Dacă nu reacționăm, cineva o va face pentru noi”.

Conferința s-a încheiat cu o discuție a CEO-ului Salesforce, Marc Benioff (mai sus), care a menționat că, în timp ce există o mulțime de probleme grele, se întâmplă o mulțime de lucruri care să abordeze problemele de la ocean la schimbările climatice până la educație. „Nu există niciun Superman”, a spus el, spunând că de multe ori ne așteptăm mai mult de la oameni decât sunt capabili să livreze.

Autorul unei cărți numite Compassion Capitalism , Benioff a spus că, deși conduce o companie, este „important să aveți intenția de a face mai mult decât să faceți bani”. El a cerut „o lume mai plină de compasiune”, cu mai multă dragoste și mai mult concentrat pe fericire și pe întreprinderile care au grijă de angajați și de mediu.

Nu știu dacă asta va rezolva problemele care au fost ridicate la conferință, dar nu s-ar putea răni.